|
서 교육프로그램의 공유와 지원이 불가피한 실정 때문에 현대중공업은 전 협력회사를 대상으로 모기업의 사이버교육 과정을 협력회사에 전면 개방함으로써 협력회사 임직원이 희망하는 교과과정을 수강 할 수 있도록 총 255개의 교과과정 시
|
|
|
중공업이 현대건설로부터 분사.
정몽구 VS. 정몽헌 경영권 승계 다툼
차남 정몽구 회장
: 현대자동차 등 10개사와 현대그룹으로부터 독립
5남 정몽헌 회장
: 현대그룹 주요 계열사 소유
이후 현대중공업과 현대전자가
그룹에서 분리
|
|
|
현대중공업 17년 무파업 행진 그리고 불편한 진실
1.현대중공업 & 현대중공업 노조 소개
1-1.사업부문
세계 최대의 조선회사
한국을 세계 1위의 조선대국으로 만듦.
세계적인 종합중공업 회사로 성장
국가 경제발전에 기여
|
|
|
기업환경에 따른 HRM 변화 – 현재
급격한 인력 변화와 외형적 성장으로 진통을 겪은 두산중공업은 기존의 개인 성과주의에서 벗어나 집단 성과주의 비율을 높이고 공통의 복지제도를 강화하고 있습니다.
따뜻한 성과주의
두산중공업은
|
|
|
ERP-삼성중공업
2.주제
▪ 선박 주문 폭증으로 외부 협력사의 협력 폭이 확대되면서 이를 지원해 업무 과정을 모니터링하고 관리할 수 있는 IT 시스템 도입이 절실
이러한 삼성중공업의 SAP도입으로 문제해결 방법과 결과를 조사.
|
|
|
서 안전 규정을 철저히 지키며 작업을 수행했고, 팀원들에게도 안전의 중요성을 공유하며 서로 확인하는 문화를 조성했습니다. 앞으로도 HD현대중공업에서 안전사고 예방을 최우선으로 생각하며 업무에 임하고 싶습니다.\"
42. 야근이나 주말
|
|
|
두산 중공업의
산업안전 관리 현황과 개선점 제시
사회안전불감증에 따른 안전의 필요성
다른 기업에 비해 재해율이 낮음
|
|
|
서 개발한 성과 및 리더십 강화 프로그램
Action-Learning이 적용되고 있는 실례
목적 : 리더십과 실무 능력 향상 시키기
특징 : 강의식 진행을 탈피
참가 방법 : 부서장 추천 받아서 참가 신청 들어가며
두산 중공업 소개
두산 중공
|
|
|
서 개발한 성과 및 리더십 강화 프로그램
Action-Learning이 적용되고 있는 실례
목적 : 리더십과 실무 능력 향상 시키기
특징 : 강의식 진행을 탈피
참가 방법 : 부서장 추천 받아서 참가 신청 들어가며
두산 중공업 소개
두산 중공업의
|
|
|
서 분석
≪ 표 ≫
• 해마다 큰 폭으로 늘어나는 영업이익 비율을 긍정적으로 생각한다. 당기순이익 비율도 2007년에 비해 적은 비율이지만 조금씩 오르는 등 꾸준히 오르고 있다. 매출원가와 판매비와 관리비 비율이 점점 줄어드
|
|
메뉴펼치기
