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관광 지식 정보 시스템 Ⅰ. 전략 수립 배경
Ⅱ. 일본관광 시장의 현황 및 문제점
1. 일본 아웃바운드 현황
2. 한국 인 바운드 일본시장
3. 시장분석 결론
Ⅲ. 공연관광업계 환경 분석
1. PEST 분석
2. 넌버벌 공연 시장 분석
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관광업계 침체.
미 테러사건 여파 및 아프카니스탄
공격 기간, 확전 불안에 따른
국,내외 경기 회복 예측 혼란.
- 외부 환경 요소인 기회(Opportunities)와 위협요소(Threats)를 분석하고
그 결과에 의해 호텔의 강점을 파악하여 접근이 용이한 시장
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많은 제약을 준다
4) 업계 자체가 수요를 창출하거나 유통체계의 개선을 위한 노력이 부족하다
2. 개발(제작), 판매 그리고 유통개선
1) 체계적인 장치 마련
2) 총체적 지원할 센터 설치 필요
Ⅵ. 화장품유통
Ⅶ. 농산물유통
참고문헌
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관광론(대왕사) 저자 정석중 , 이미혜
『참고 논문』
한국 해양 레저스포트 산업의 마케팅 전략(2003년도) , 김경호
해양관광 산업을 위한 해양스포츠 활성화 연구(2008년도) , 이호재
국제여객터미널 및 마리나 시설의 경제성 분석 방법론에
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분석 ------------------------------------------------7
2.3 난타의 4P Mix 전략 -----------------------------------------------8
2.3.1 1997~2000 4P분석 -------------------------------------------9,10
2.3.2 2001~2004 4P분석 ------------------------------------------10,11
3. 결론
3.1 난타
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분석자료), 2004
9. 한국 관광공사, (http://ww.knto.or.kr/자료실/관광통계), 2005. 12
10. 한국 방송협회, (www.radiotv.or.kr/방송문화/특별기획/한류를 말한다.), 2005. 10
11. 현대 경제연구원, (www.hri.co.kr/publiation/한국경제주평/한류현상과 문화 산업화 전략), 2
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공연예술 마케팅의 개념 및 정의
3. 공연예술 마케팅의 필요성
Ⅲ. 공연예술산업의 현황 및 문제점
1. 공연 시장의 구조
2. 공연 시장 현황
3. 공연예술산업의 문제점
Ⅳ. 예술단체와 기업 간 협력사례 분석
1. 에이콤 인터내셔날과 기아
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관광 동향
제 1절 중국 관광 주무 부처와 관광 정책
제 2절 중국의 인, 아웃바운드 동향
제 3절 오늘날 중국의 관광 성향
제 2장 중국인의 한국 관광
제 1절 중국인의 한국 관광 현황
제 2절 중국인의 한국 관광 선호 원인 분석
제 3
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분석 - 버드와이저
1. 버드와이저의 기원
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35
2. 경쟁사와 외부환경
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35
3. 버드와이저의 전략
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35
4. 버드와이저의 교훈
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공연예술의 개념
제2절 무대공연 시장의 현황
제3절 공연 마케팅의 실태 및 문제점
제4절 공연 마케팅 전략의 틀
제3장 무대공연 마케팅 성공사례분석
제1절 마케팅 STP 전략
제2절 마케팅 믹스
제3절 전략적 시사점
제4장 무대공
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공연문화센터를 활용하여 창의적인 기획과 개발에 주력하겠습니다. 저는 지금까지 공연관광업계는 비약적인 양적 발전을 이루긴 했으나, 그 반작용으로 가격인하 경쟁 역시 치열한 상황이라고 보고 있습니다. 관광환경의 악화까지 겹치면서
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관광공사에서 본인이 어떻게 성장할 수 있을 것이라 생각하십니까?
한국관광공사는 국내외 관광 환경 변화에 민첩히 대응하는 역동적인 조직으로, 다양한 현장 경험과 전문 지식을 쌓기에 최적의 환경입니다. 일본어 능력과 국제 교류 경험
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관광공사에서 본인이 어떻게 성장할 수 있을 것이라 생각하십니까?
한국관광공사는 역동적인 현장 경험과 전문 지식을 쌓기에 최적의 환경입니다. 중국어 능력과 국제 교류 경험을 살려 해외 사업과 외국인 관광객 유치에 기여하며, 자기계
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지속 가능성과 환경 문제 145
8. 교육 및 정보 격차 문제 145
9. 빠른 변화에 대응하기 어려운 규제와 정책 문제 145
? 문화예술경영학 연구개발발전에 대한 지원자의 방법론 146
1. 다학제적 연구 그룹 구성 147
2. 실증 연구 및 현장 적용 147
3
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관광 패러다임과 고객 트렌드에 민감하게 대응하는 혁신적이고 지속 가능한 경영 모델을 개발하여, 고객에게 차별화된 경험을 제공하는 동시에 지역사회와 환경에 긍정적인 영향을 미치는 사회적 가치 실현을 목표로 합니다. 이를 위해 지속
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