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기획 전략
1) <뽀롱뽀롱 뽀로로> 사례 - 타깃층과 기획 전략
2) <뽀롱뽀롱 뽀로로> 사례 - 사업 전략
3) <뽀롱뽀롱 뽀로로> 사례 - 캐릭터 설정과 사업 전개
4) <뽀롱뽀롱 뽀로로> 사례 - 구성/연출 방향
5) 뽀롱 뽀로로> 사례 - 구성/ 연출 방향
6)
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(sponsorship)
3) 문화연출(synthesis)
4) 문화기업(style)
5) 문화후광(spirit)
4. 문화마케팅 사례
1) 한국전력 - 한전아트센터
2) 현대자동차
3) 아모레퍼시픽
4) 한화그룹
5) 롯데카드 - MOOV(무브)
6) 린나이 - 팝스 오케스트라
< 참고자료 >
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예술연수회관」의 시설사용에 특혜를 주는 방법, 국공립극장이 기술스탭들의 인적자원을 제공하는 방법, 연습장 및 기획사무실 사용에 따른 편의를 제공하는 방법, 이와같은 방법들이 뮤지컬연극제작자들로 하여금 최소한의 투자로 공연제
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연출
> Floor Plan
> 3D Modeling
<공간 구성표>
<정면에서 바라본 매스>
<우측에서 바라본 매스>
<좌측에서 바라본 매스>
<교육+문화시설동쪽을 확대한 모습>
<놀이시설동 & 체육시설동쪽을 확대한 모습>
<체육시설동
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제작의 불리함으로 작용
9) 재공연의 수치가 줄어드는 것은 극단이 공연에 투자하는 것을 그만큼 불안하게 여기고 있기 때문이다.
10) 문예진흥기금은 초연에 부여되어서 재공연이 감소되게 함. 그렇지만 초연의 일정한 수치 가능하게 함
11)
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연출가와 제작자 중심의 공연 제작과정을 탈피하고 워크숍 등을 통한 수평적 소통과 미디어와 퍼포먼스, 오브제와 미장센, 사운드와 이미지의 결합 등을 시도하였다.
새로운 문화콘텐츠의 산실을 지향하는 국립아시아문화전당의 예고편이
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공연중
10. 결 론
○ 1999년 2월 8일「공연법」개정으로 공연자 등록제가 폐지되면서 공연 단체
설립이 자유로워져 공연 단체의 수는 급격히 증가되었으나, 시장 규모가
제한되어 대현 뮤지컬 기획사를 제외하고는 대부분의 공연 단체가 안정
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기획하는 프로젝트를 경제적으로 지원하는 데피죈느사업, 청소년들이 정규수업 이외에 창조적 여가활동을 즐기게 하기 위한 방학 및 여가센터 사업 등이다.
Ⅴ. 독일의 청소년복지 서비스, 사례
숄 형제의 집 Jugendheim “Geschwister School”
숄 형
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예술가나 시민이 모두 공감하는 내면적 생활에 기초한 예술이 되어야만 이해가 가능하리라 본다.
즉, 이해가 가능한 그 순간이 그것의 공간성을 인지하게 되는 것이다.
공공미술은 단조로운 도시 공간에서 주민과 그 공간에 독자적인 정체성
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예오락프로그램의 모니터링 결과
Ⅸ. 연예오락프로그램의 구조적 문제
1. 시청률 경쟁의 겉과 속
2. 연예?오락프로그램의 시청률과 대중선호도의 차이
3. 연예제작사 과잉과 담합, 정체성의 상실
4. 연예인의 홍보창구, 상징자본의
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