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공유경제(Sharing Economy)
로렌스 레식(Lawrence Lessig), 하버드 법대교수 처음 사용
하나의 제품을 다수의 사용자가 협력적으로 나눠 소비하는 것
재화의 소유가치보다 사용가치에 중점을 두고 상대적으로 적은 양의 재화를 생산하는 체제
디지
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등장하였으며, 공유경제가 기업들의 생산전략에 어떠한 영향을 미치는지에 대한 논란이 제기되고 있다. 이 논문은 2020년대의 경제환경을 예측하면서 공유경제가 생산전략에 미치는 영향에 대해 검토하고 판단하고자 한다.
공유경제의 개
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경제 비즈니스 모델을 수립하기보다 해외의 유명 공유경제 서비스들을 벤치마킹한 서비스들을 제공하고 있다(김영환, 2015). 이렇게 출시된 많은 서비스는 자동차, 공간 등 다양한 분야에서 공유경제 시장을 선점하고 있는 해외 서비스들과의
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유경제 등장 이전 재화의 가치는 ‘소유’ 중심으로 한번 소비자에게 소유권이 넘어간 이후에는 더 이상 거래하지 않았지만, 공유경제가 등장하면서 재화를 소유하더라도 누군가의 필요에 의해 ‘공유’가 가능해졌다. 따라서 이전까지 ‘
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경제가 시장에 제대로 안착할 수 있다. 에어비앤비의 사용자는 단순히 경제적 효율만을 위해 공간을 임대하는 것이 아니라, 지속가능한 세상을 만들고자 하는 공유경제의 정신, 즉, 공유 가치라는 신뢰를 기반으로 임대 공간의 지역 문화와
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공유경제,커스터마이징,전동화,전기차라인업,온드미디어,바이럴마케팅,커넥티드카,인프라,인포테인먼트,GenZ,자율주행,무인배송,카헤일링/카쉐어링,라스트마일모빌리티] (1000자)
미래산업의 핵심은 데이터이기 때문에 빅데이터를 기반으로
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공유경제 플랫폼 등과 함께 국내 지역 관광 경쟁력을 강화를 위한 전략적 제휴를 이뤄나갈 필요가 있습니다. 이러한 한국 관광의 약점인 서울, 수도권 지역에 집중된 관광 수요 현상을 극복하기 위한 지역 관광 개발을 위한 사업 확대는 한국
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