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숙박’에 대한 법·제도적 미비점 개선을 위한 방안이 논의됐다. 숙박업계와 플랫폼사업자 간에 \'민관합동 상설협의체\'를 설립기로 하는 등 \'한국형 에어비앤비\'를 실현하기 위한 물꼬를 튼 것이라는 분석이다.
대통령직속 4차산업혁명위
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공유경제(Sharing Economy)의 미래와 성공조건, 지우석.강상준 1. 에어비앤비 기업소개
2. 에어비앤비 기업 성장스토리
3. 에어비앤비 성공요인
4. 에어비앤비 서비스 경쟁우위
5. 에어비앤비 비즈니스모델
6. 에어비앤비가 숙박업계
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에어비앤비의 부정적인 영향을 위주로 작성했다는 것을 서론에서 알리고 싶다. I. 들어가기
II. 본론
ⅰ. 경영자의 리더십
ⅱ. 시장상황 및 산업계 경쟁자
ⅲ. 서비스 플라워
ⅳ. 관광 마케팅
ⅴ. 윤리 경영
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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제할 권한이 없으며 그에 대한 어떠한 책임도 지지 않는다’고 나와있다. 책임지는 대상이 아무도 없는 셈이다.
이런 Airbnb를 둘러싼 법적 문제는 비단 한국만의 문제는 아닐 것이다. ‘공유경제’라는 좋은 취지에서 시작한 산업이 세금문제
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공유경제를 이끌어가는 신개념 숙박네트워크 , 2012/02/17 , 정지훈
Botman. R., & Rogers, Roo. (2011), 위 제너레이션 : 다음 10년을 지배할 머니코드(이은진 역), 파주 푸른숲. (원서 출판 2010)
안희자, (2004), 에어비앤비(airbnb)의 성과와 정책적 시사점, ·
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