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과수산업에 대한 나의 생각과 과제
우리나라의 과수농가 호당 경영규모는 0.7ha로 영세하며, 경영주의 평균 연령이 55세 이상인자가 50% 이상으로 기계화를 위한 경제성 불리, 신기술 보급과 신규 투자기피 등 어려운 점이 많은 것 이 사실이다.
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농가의 경영방식
(2) 농가가 개선하여야 할 점
6. 성공적인 배과수원 경영설계 - 참고사항
(1) 경영규모 및 품종의 선택
(2) 과수원 현황도와 시설배치도
(3) 경영의 문제점 및 개선점
(4) 경영 목표 설정
(5) 수입계획서 작성
(6) 지출계획표
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농가소득문제의 현실◈ ’94년 이후 농업의 생산성은 증가하고 소득은 감소하는 성장과소득의 괴리 현상 발생
-생산성 향상과 수입 증가로 농산물 실질가격은 연평균 1% 하락
-농산물실질가격: (’86-’90) 1.4% →(’94-’02) -1.0%
◈ 농가계층간
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과수농가들도 제값을 받고 과일을 시장에 내놓기가 어렵다고 말을 한다. 또 포장재료나 기타 잡비가 많이 들어가고 수입과일들이 싼값에 대량으로 들어오는 경우가 많아 시간이 지날수록 더 어려워져 간다고 말을 한다. 그러나 이런다고 마
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과수산업의 경쟁력을 키우는 것만이 근본적인 개방대책이 될 수 있다는 판단에서이다.
앞으로 2010년까지 1조 2,000억 원의 FTA기금을 효과적으로 활용하여 우리 과수산업의 경쟁체질을 대폭 개선할 계획이다. 한편, 농가의 피해를 보상한다는
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