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이루어질 수도 있다. Ⅰ. 사례관리의 개념
Ⅱ. 사례관리의 과정
1. 대상자 발견
2. 초기면접
3. 사정
4. 목표설정
5. 서비스 계획 및 자원조정
6. 케이스 컨퍼런스
7. 계약과 개입
8. 점검과 재사정
9. 해약
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2. 사례관리의 발전요인
Ⅴ. 사례관리의 유형
Ⅵ. 사례관리의 과정
1. 대상자 발견
2. 초기면접
3. 사정
4. 목표설정
5. 서비스 계획 및 자원조정
6. 케이스 컨퍼런스
7. 계약과 개입
8. 점검과 재사정
9. 해약
참고문헌
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대상자 발견
2. 초기면접
3. 사정
4. 목표설정
5. 서비스 계획 및 자원조정
6. 케이스 컨퍼런스
7. 계약과 개입
8. 점검과 재사정
9. 해약
Ⅶ. 사례관리의 특징
Ⅷ. 사례관리의 기능
1. 사정(Assessment)
2. 계획(planning)
3. 연결(linking)
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점검과 재사정은 상당부분 중첩되어 있다. 점검과 재사정의 목적은 사례관리가 계획대로 진행되어가고 있는지 클라이언트가 만족하고 있는지, 어떤 부분에 변화가 필요한지를 파악하는 것이다.
-변화가 필요할 경우 3단계의 목표설정으로
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설정(Goal setting)
⑤ 개입계획이나 자원을 확인하고 목록화 하기
⑥ 연결(Linking clients)
⑦ 점검과 재사정(Monitoring and reassessment)
⑧ 결과 평가(Outcome evaluation)
(2) 사례관리자의 역할
① 통합․조정자의 역할
② 옹호자의 역할
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