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론적 접근방법
4. 행태론적 접근방법
5. 후기행태주의
6. 체제론적 접근방법
Ⅱ. 정부혁신을 위한 주요접근
1. 공공선택론
2. 신제도론적 접근방법
3. 신공공관리론
4. 뉴거버넌스론
Ⅲ. 비판행정학의 접근
1. 현상학
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인간에 대한 합리적이고 경제적인 단순한 모델에 입각해 있다는 것이다. 차별성과급제에서 보듯이 과학적 관리법은 인간이 임금이라는 금전적인 요인에 의해서 동기부여된다는 측면을 강조한 것이다. 그러나 인간은 그 후의 인간관계론에서
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관리와 리더십, 간호관리학, 현문사, 2010.
엄영희 외, 지휘기능과 간호적용, 간호관리학, 수문사, 2009.
배정훈, 동기부여론 (경영 및 인간관리 노하우), 형설출판사, 2012. 허시와 블랜차드의 상황모형, 아지리스성숙미성숙이론-간호지도자론
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관리와 리더십, 간호관리학, 현문사, 2010.
엄영희 외, 지휘기능과 간호적용, 간호관리학, 수문사, 2009.
신행주, 중소병원의 간호조직문화와 조직유효성과의 관계, 전남대 대학원, 2003.8
Stephen M. Shortell 저, 신의철 외 2명 역, 병원조직관리론, 가톨
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인간관계론의 역할이 앞으로 더욱 중요해질 것이다.
인간관계론은 과거 과학적 관리론에서 시작해서 호손실험으로 대표할 수 있는 인간관계론의 성립 그리고 행동과학과 체제이론의 발달을 통한 상황적 접근법의 수용 등과 같이 부단히 이
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인간관에 대한 관리전략은 제도만 잘 짜여 있고 적정한 경제적 보수만 제공한다면 근무의욕이 높아져 능률적인 업무수행이 가능하다.
ⅱ) 사회적 인간관
사회적 인간관(social man)은 인간관계론에서처럼 인간이 지니고 있는 사회성에 착안하여
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론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 인간관계론의 배경
I. 인간관계론의 형성과정
II. 애덤 스미스의 국부론
III. 과학적 관리론의 대두
IV. 인간관계론의 등장
1. 조명실험
2. 계
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론
1. 과학적 관리론
2. 인간관계론
3. D. McGregor의 X-Y이론
4. 욕구단계이론
5. 허츠버그(F. Herzberg)
6. 기대이론
7. 공정성이론
8. 강화이론
Ⅱ.사례연구 - 포스코 인재 개발원
▶ 교육 프로그램 살펴보기
(1)
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1) 스트레스 관리 방법
2) 간호사의 이직 감소 방안
(1) 간호사 급여 인상 및 근무환경개선
(2) 관리자의 인간중심적인 리더십
(3) 전문성 강화 교육프로그램 지원
(4) 간호사 스트레스 관리 프로그램 마련
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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, 리더십, 부문간의 갈등 조정 등은 기본적으로 커뮤니케이션활동을 통해 그 효과가 높아 진다. 1. 인간관계론
2. 행동과학 : 과학적 관리론과 인간관계론의 통합
3. 모티베이션 이론
4. 리더십이론
5. 커뮤니케이션 이론
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