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과학적관리론
②관료제
2. 인간주의
①인간관계론
3. 행태주의
①행정행태론
4. 생태주의
①행정생태론
②비교행정론
③발전행정론
5. 가치주의
①신행정론
6.70년대 행정학
①공공선택이론
Ⅱ.현대적 패러다임
1. 신관리주의
①
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진실험 - 동질성○ 1점 →
60 → 89
제3장
조직론
제1절 조직의 기초이론
1. 조직이론의 변천
고전적 조직이론 ― 과학적관리론, 관료제이론, 행정관리설 → 공식 구조(계층제, 분업)
신고전적 조직이론 ― 인간관계론, 환경유관론 → 비공식 구
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인간 행태, 즉 행정행태를 경험적 조사방법을 통해 분석, 과학적 행정연구의 새로운 출발점
‘의사결정론’-의사결정이 행정의 핵심, 행정과정은 결정과정.
1960년대에 관리과학과 1)행정학의 태동기
2)정통행
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인간관계론 연구 등 현대-컴퓨터 기술의 발전에 힘입어 수학적 계량모형과 경제적 효과성 분석에 치중한다.
3. 한계
초기-과학적 근거의 의문성과 원리의 상호 모순성으로 많은 비판
현대-행정이 기업경영과 달리 그 성과를 정확히 측정할 수
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인간관계론 연구 등..현대-컴퓨터 기술의 발전에 힘입어 수학적 계량모형과 경제적 효과성 분석에 치중.
3. 한계
초기-과학적 근거의 의문성과 원리의 상호 모순성으로 많은 비판
현대-행정이 기업경영과 달리 그 성과를 정확히 측정할 수 없
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과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
1) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교
2) 간호
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수용하고 있다. 또 인간관 측면에서 바라보면, 과학적 관리론은 합리적 경제인관을, 인간관계론은 사회인관을 지향하고 있음을 알 수 있다.
주 연구대상에 있어서는 과학적 관리론은 공식적 구조 중심을, 인간관계론은 비공식구조, 소집단을
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관리론에서 과학적 관리론과 인간관계론은 많은 의의가 있긴 하나 실제 의료노동자를 기계시하여 인간성과 존엄성을 보장해 주지 못하고, 의료조직원의 일에 있어 동기부여가 직무중심의 것이 아닌 의료조직원 중심으로 치우치다 보니 경영
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과학적 관리론에서는 조직운영에 있어 인간을 기계적인 도구로 보면서 인간적 요소를 경시하였다. 인간관계론은 조직 내에 있어서 개인의 인격창의성 등을 존중하고 조직목표를 달성하기 위해서 민주적 리더십을 중시하였으며, 조직내부의
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비해 인간관계론의 인간관리는 인간적이고 민주적 관리로 협동주의와 집단주의가 보이고 동기부여와 참여를 중시하는 민주적 리더십이다.
⑥ 과학적 관리론의 조직관은 조직을 단순한 합리적, 기계적, 조직으로 파악하였으며 공식구조를 중
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