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이론
리커트의 연결핀 이론은 영향력 - 상호작용이론의 기초가 되는 것으로 이는 조직에 있어서 개인의 역할은 연결핀과 같아서 한편에서는 부하가 되고 또 다른 한편에서는 상사가 되어 상하 또는 수평적으로 영향을 미치고 영향을 받으면
조직이론 베버, 경영이론 메이요, 관계론, 매슬로우 욕구 5단계설, 맥그리거 X이론, Y이론, 호맨스, 쿤쯔, 리커트 이론(조직이론, 경영이론,
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경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 동기부여이론
I. 아지리스의 미성숙-성숙이론
II. 허츠버그의 2요인이론
III. 맥그리거의 XY이론
1. X이론
2. Y이론
IV. 매슬로우의 욕구5단계설
* 참고
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Y이론
미국의 심리학자 맥그리거는 관리 및 조직에 있어서 인간의 본성에 관한 가설을 X이론과 Y이론이라는 두 가지 패턴으로 설명했다. 그는 호손실험과 매슬로우의 영향을 받아 작업장에서의 사회적 욕구 및 자아실현 욕구에 대해 더 많은
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경영계층별(최고중간하위경영자), 경영부문별(생산인사재무마케팅 등)로 필요한 정보 제공
4. 시스템이론
▶ 경영활동을 전체적인 시스템으로 파악하고, 상호간의 관계를 종합적으로 분석
<그림 3-2> 조직의 시스템모델-(p.69)
▶ 환경과의
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이론은 조직구조나 관리체계가 외부 환경, 기술, 조직규모에 의하여 영향을 받으며, 상황과 조직특성간의 적합 관리를 경험적 조직적으로 특정화하려는 이론지향이라고 할 수 있다.
참고문헌
권연옥 / 인간관계론 / 학문사
김규태 / 현대 경영
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