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결정분석기법
정책대안의 결과를 예측하기 위하여 나타날 수 있는 확률적 사건을 나무 가지처럼 그려 놓고 분석하는 방법이다.
5) 사회복지정책 대안 형성의 한계점
1) 예측능력의 한계
좋은 정책대안을 개발하기 위해서는 현재의 문제와
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정책대안 형성
1. 정책대안의 개념
2. 정책대안 형성의 과정
3. 정책대안의 형성 기법
4. 정책대안의 비교분석의 방법론
5. 사회복지정책 대안형성의 한계점
06 정책의 결정
07. 정책의 집행
1. 정책 집행의 의미
2. 정책 집행의 중
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의미
정책문제 및 문제를 둘러싼 상황파악, 정책목표의 수립까지도 포괄하며, 정책목표 달성을 위한 정책대안의 개발 및 대안들의 비교분석 과정을 의미한다.
2) 정책대안 형성과정의 성격
(1) 정보산출과정
정책대안 형성과정은 정책결정자
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정책의제 형성과정이나 정책대안 형성과정, 또는 정책결정과정과는 달리 관리 기술적 성격을 띤다. 이론 중에 가장 많이 사용하는 이론으로는 프레스만과 윌다프스키의 정책집행에 관한 이론모형이다. 외에 판미터와 판호른의 이론, 매츠매
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문제의특성
4. 정책의제 (아젠다) 형성에 관한 이론 모형
* 존스모형 : 사건의 인지 및 문제정의 -결집과 조직화 - 대표관계
- 정책의제
* 아니스톤 모형 : 사회문제의 인식 - 사회적 이슈화 - 공공의제화
- 공식의제화
* 아젠다 발전론 : 이슈발견,
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