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집권화
4) 고도의 유기적 구조
5) 고도의 수평적 직무 전문화
6) 기능별 집단과 목적별 집단의 공존
7) 연락장치의 설치
2. 애드호크라시의 장ㆍ단점
1) 장점
2) 단점
3. 관료제와 애드호크라시의 비교
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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관료제 조직
2. 애드호크러시
제 5절 기타 조직구조의 대안
III. Adhocracy조직
< 수직적 조직 >
I. 조직구조의 의의
II. 종적 조직의 설계
Ⅲ. 종적 관리
Ⅳ 종적 조직의 형태
< 수평적 조직>
I. 조직구조의
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관료주의적 통제 구조를 가지고 있으며, 교사가 주도하는 교수법의 언어주의적 문제, 과학에 의거하여 학생들의 삶을 다면적이고 포괄적인 안목에서 접근하지 못한다는 문제 의식으로부터 제기되었다.
대안학교는 아동중심적 교육과정으로
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관료제의 영광과 시련』. 대한정치학회보. 대한정치학회
문정욱. (2006). 『동향: 일본 전자정부 추진 동향』. 방송통신정책, Vol.18, No.4. 정보통신정책연구원
임승빈. (1999). 『정부조직개혁의 평가와 대안 / 제1부 / 정부개혁의 평가 / 선진국 정
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관료제 이론
2) 과학적 관리론
3) 인간관계이론
4) 체계이론
3. 사회복지서비스의 전달체계
1) 공적 사회복지서비스 전달체계
2) 사적 사회복지서비스 전달체계
4. 사회복지행정의 과정
1) 기획과정
2) 의사결정과정
5. 사회복지행정의 과
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대안
1. 기본방향
1) 비정규노동의 규모를 축소해야 한다.
2) 자발적 비정규노동과 객관적 합리적 이유에 의한 비정규고용은 인정되어야 한다.
3) 차별금지의 원칙이 확립되어야 한다.
4) 법제화가 중요하다.
2. 외국의 정책동향
1) 규제완
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Ⅲ. 행정신뢰의 의의와 위기실태
1. 행정신뢰의 의의
2. 행정신뢰의 위기실태
Ⅳ. 행정에 대한 시민참여 이론
1. 행정참여의 의의
2. 시민참여의 필요성과 기능
3. 현대국가의 시민참여 문제
Ⅴ. 행정개혁의 새로운 대안
Ⅵ. 결론
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관료조직에서 오래된 관행가운데 하나가 아마쿠다리다. 아마쿠다리는 한자 그대로 해석하면 하늘에서 떨어진다는 것으로 공무원이 퇴직 후에 재직 중 관련이 깊은 민간 기업이나 특수법인에 재취업하는 것이다. 이것은 공무원이 재직 중 뿐
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관료주의화되는 경향이 강하다.
② 공직의 분위기가 침체되어 공무원의 전반적인 질적 수준이 저하될 우려가 있다.
③ 공무원에 대한 신분보장은 외부환경의 급격한 변화에 신속하게 대응하기 못하고 무사안일에 빠지거나 변화에 저항적인
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관료화된 국회사무처의 개편을 통해 조직구조를 입법지원 업무의 특성에 맞추어 지식정보처(투입단계), 입법정보처(전환단계), 법제기술처(산출단계), 정책평가처(환류단계), 사무관리처 등의 독립기관으로의 개편 또는 신설을 통해 투입기
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