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기업의 종결은 즉시 공고하고, 법정절차에 따라 청산을 진행해야 한다.
청산이 완결되기 전에 외국투자자는 청산의 집행을 위한 것 외에 기업의 재 산에 대해 처리해서는 안된다.
제22조 외자기업의 종결은 공상행정 관리기관에 취소등기수
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회사, 증권업 부수업무 영위법인 등에 한정
상기 준칙
제28조
<보험회사>
ㅇ주식 소유
ㅇ주식소유한도
- 총한도: 총자산의 40%(준칙에서는 30%) 이내
· 동일인 투자 : 총자산의 5%이내
· 동일계열기업군 투자 : 총자산의 5%이내
· 자기계열집
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관리공사 또는 한국토지공사가 금융기관의 부실자산정리, 부실징후기업의 자구계획지원 및 기업의 구조조정을 위하여 취득한 부동산을 자산유동화계획에 따라 유동화전문회사등에 양도 또는 신탁한 경우에 유동화전문회사 등이 금융감독
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기업집단 계열사 편입요건을 완화
□ 산업발전의 근간인 회사의 제도적 환경에 대한 근본적 검토와 개선방안 발굴을 통해「親기업경영환경」을 구축
ㅇ 지배구조·구조조정 관련 주식회사 제도의 합리화 및 유한회사의 활성화
□ 정리해고
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설립절차
제3장 조직형태와 등록자본
제4장 출자방식과 기한
제5장 부지 및 그 비용
제6장 구매 및 판매
제7장 세무
제8장 외환관리
제9장 재무회계
제10장 종업원
제11장 노조
제12장 기한.중지 및 청산
제13장 부칙
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5. EF 소나타의 대히트
6. 고객가치 프로그램
1) 보증 수리기간중의 관리
2) 사고, 고장으로 인한 파손차량의 복구관리
3) 위급상황시의 긴급출동서비스
4) 부가서비스
7. 노사문제
8. 중소 부품업체의 부도
Ⅷ. 결론
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정리
이제 풀무원은 이전과는 다른 새로운 경쟁의 국면을 맞이하고 있다. 풀무원이 속한 사업영역들에 대기업과 경쟁기업들이 속속 출연하기 시작했고 선진국의 기업들이 한국시장을 겨냥해 들어오고 있다.
이제는 특정 소수만의 핵심 고객
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기업의 경영혁신의 방향과 과제
1. 기업적 성격을 띤 사업의 지방공기업화 확대
2. 지방공기업의 통폐합과 광역화
3. 지방공기업 경영형태의 혁신
4. 비효율적 지방공기업 서비스의 민영화 추진
5. 지방공기업 관리권한의 분권
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역사회에 대한 실질적 공헌으로 사회적 책임 완수
2. 풀무원의 윤리경영 확립을 위한 과정
1) 인식확립 : 기업윤리 중요성에 관한 인식확립
2) 제도보완 : 제도 및 프로세스 보안을 통한 기반 구축 단계
3) 실천력 강화 : 기업윤리의 올바른 실천
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관리
3) 해외시장 선제공격
4) 해외시장 진출
5) 홈쇼핑 공격 마케팅
6) 파트너쉽 마케팅
7) 글로벌 기업의 이미지
8) 친환경적 경영이념의 실천
Ⅱ 개인역량
1) CEO의 리더십
2) 종업원들의 조직몰입
Ⅲ 커뮤니케이션
1. 락앤락 써포
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