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목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점 제시
2) 목표관리 시스템이 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향 극복방안
2. 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오.
3. 조직문화 유형에 관한 퀸(Queen) 모형에 관해 설명하고,
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관리체계의 구축
⑤ Y이론의 강조
전략적간호관리 2. 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오.
전략적간호관리 3. 조직문화 유형에 관한 퀸(Queen) 모형에 관해 설명하고, 자신이 속한 조직(혹은 간호조직, 소속 기관이
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관리(MBO) 단계에서 유의할 점
2) 인간존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성 등에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 자신의 견해를 포함하여 기술하시오
2.병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를
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목표관리(MBO) 단계에서 유의할 점
2) 목표관리(MBO) 단계에서 어려운 면을 극복하기 위한 방안에 대해 자신의 견해를 포함하여 기술
2.병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오.
1) 조직의 분권화 및 권한 위임
2) 병
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목표관리(MBO)단계에서의 유의점
2) 인간존중, 인간관계 형성 및 부하직원의 육성 등의 어려움을 극복하기 위한 방안
2. 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오.
1) 병원 조직의 분권화
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