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환율변동율이 높아지고 거래량이 증가하면서 해외의존도가 매우 높은 우리나라의 기업들은 환율변동의 위험에 처하게 되었으며 전문인력을 보유한 대기업과는 달리 리스크에 대한 관리체계를 제대로 갖추지 못하고 중소무역업체들은
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환결제리스크 노출액 관리의 개선
4. 양자간 차액결제의 이용
5. 새로운 외환결제리스크 감축방안
Ⅲ. 은행의 운영리스크 관리와 감독
1. 리스크관리 : 식별, 측정, 모니터링 및 통제
1) 자가진단법(self-assessment)
2) 리스크 매핑(risk mapping)
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관리기법에 관한 사례 연구, 동의대학교
◇ 조한제(2005), 중소기업의 환리스크 관리 개선 방안 연구, 동아대학교
◇ 장정재(2003), 중소기업의 환리스크 관리 방안과 도입에 관한 연구, 한양대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중소기업 환리스크(환위험)
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환리스크 관리 교육 확대
ㅇ원자재 폭등을 방지할 수 있는 제도 시급 마련
ㅇ소규모 수출기업을 대상으로 한 환율 우대제 시행 등
Ⅶ. 결론
최근의 급속한 원화환율의 변화로 기업경영자들은 외환위험에 대해 피상적으로 나마 인식하게 된
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05개사에 대한 설문조사 결과, 79%가 환위험 전담 부서를 운용
○증권회사의 경우 환위험관리를 위해 8명 이상의 직원을 배치하는 기업(32%)도 있으나 비금융권의 75%가 2～3명의 직원을 배치
○보고체계의 경우 조사대상의 45%(증권회사와 선물
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기업들의 달러화 결제 비중이 더욱 확대된 것으로 나타났다. 특히 대기업에 비해 중소기업의 달러화 의존도가 높은 것으로 나타나 결제통화 다변화를 통한 환위험 회피전략이 필요한 것으로 지적됐다.
환리스크 관리운용전략에 있어서 우리
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정착되도록 아래의 사항을 강도 높게 추진할 것이다.
1. 기업 환리스크 관리방안이 정착되는 추이를 보아가며 관리대상 기업을 단계적으로 확대
예) 현행 총여신 30억 원 이상* → 10억 원 이상으로서 대외거래규모가 일정규모(매출액의 30% 이
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위험관리(전자금융리스크관리)의 의미
1. 은행들은 수년 전부터 개인 및 기업고객에 대해 원격지에서 전자적 서비스를 제공해 왔음
2. 기술혁신이 지속되고 기존은행과 신규진입자간의 경쟁이 심화됨에 따라 소매금융 및 도매금융 고객에게
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관리
1> 환율변동 보험의 필요성
대부분의 국내 기업들은 환율변동 위험을 느끼면서도 여러 가지 이유로 인해 적절한 헤지수단이 없어 환위험에 노출된 채 사업을 추진하고 있는 것으로 나타났다. 첫째, 입찰시점에 선물환을 활용하고 싶어
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환금융론 』, 학문사， 2004
[2] 지호준, 『환위험관리』, 경문사, 2000
[3] 이성열, 『 지금 당장 환위험을 관리하라 』, 2009
[4] 금융감독원, 『알기 쉬운 외환리스크 관리』, 2002
[5] 정헌용·정구형, “우리나라 기업의 환위험 관리 사례에 관한 연
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