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기업들이 공동으로 훈련을 통한 경제적 부담 감소
? 교육대상을 단순생산직, 기술직, 기능직, 전문연구직 등으로 구분하여 1. 인적자원의 개념과 중소기업의 인적자원 관리
2. 중소기업 인적자원의 현황과 문제
3. 중소기업 인적자원 관
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생산에 동원되었던 아이디어나 기술이 보호대상이 되고 있는데도 중소기업은 보호받지 못하는 경우가 많다. 따라서 변리사의 도움, 창업지원기관의 활용 등으로써 보호대상 기술을 법적으로 보호받을 수 있도록 관리하여야 한다.
7) 기타
이
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Ⅰ. 들어가며 Ⅱ. 중소기업의 고객만족경영 Ⅲ. 중소기업의 고객관계관리(CRM) Ⅳ. 나오며 ============ 함께 제공되는 자료 ============ 1. 고객관계관리 성공사례 2. 고객만족관리 정의 3. 성공적인 CRM을 위해 4. 고객만족경영 사례 5. 고객만족관리의
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기업의 전방조직과 후방조직이 자연스럽게 통합될 경우 기업의 고객관계관리는 보다 효과적으로 운영될 수 있다.
Ⅲ. 결 론
지금까지 중소기업에 있어서 고객만족과 고객관계관리 등에 대하여 자세히 알아보았다.
최근 기업의 경쟁력을 강화
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중소제조업도 실질적인 재무구조의 건전화를 기할 수 있을 것이다.
참고문헌
기업은행, 『한국의 중소기업』, 1996.
신용보증기금, 『보증월보』, 1997.
안태호외 1인, 『재무관리』, 법문사, 1980.
조관행, 『현대중소기업론』, 서울 : 에코노미아
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중소기업의 부도가 급격히 증가함에 따라 그 파장 또한 적지 않아 국가경제에 큰 영향을 미치고 있다.
우리 나라 중소기업이 전체 기업수에서 차지하는 비율은 제조업의 경우 무려 99%에 이르며, 종업원수는 68.9%, 생산액은 46.5%, 수출은 39.6%를
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기업문화를 형성하려고 한다.
최근 기업문화의 중요성을 인식하고 문화의 구성요소인 기업이념, 종업원 행동, 문화의 제도화, CI 및 Movement에 많은 관심을 기울이고 있다.
Ⅴ. 결
중소기업에서 대기업으로 성장하기 위해서는 인사관리의 내용
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기업학회
▷ 윤진호(2009), 벤처기업 인적자원관리 특성과 기업성과의 관계에 관한 연구, 한양대학교
▷ 유종숙(2001), 한국 대기업의 업종별 위기관리에 관한 연구, 한국언론학회
▷ 조덕원 외 1명(2009), 중소기업의 경쟁전략과 핵심인재관리 및
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중소기업이 인적자원에 대한 투자는 경영에 핵심적 요소가 아니라는 인식하에서 과감히 인적자원관리에 투자한 중소기업들은 생산성 향상이라는 결과를 낳았다.
- 이제 기업경영에 있어서 인적자원에 대한 투자가 선택이 아니라 필수요소임
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중소기업의 조직관리
Ⅰ. 조직문제의 중요성
Ⅱ. 중소기업의 분권화
1. 분권화의 개념
2. 분권적 조직의 필요성
3. 분권적 조직의 특징
4. 분권적 조직의 형태
1) 연방적 분권제
2) 직능적 분권제
Ⅲ. 팀조직의 도입활용
1. 팀조직의
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