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배치유형. 제품이나 공사구조물은 한 장소에 고정되고, 그 대신 자재와 기계설비를 현장에 옮겨서 생산가공하는 것이 특징
5. 재고관리
1) 재고관리의 의의
- 재고관리(inventory control)란 수요에 신속히, 그리고 경제적으로 적응할 수 있도록 재
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공정의 설계와 개발
2. 생산기술
3. 전략적 대안으로서 자원할당
4. 장기능력계획과 설비입지
5. 제조업과 서비스 설비배치
Ⅲ. 운영의사결정
1. 생산계획시스템, 총괄계획과 주생산 일정계획
2. 독립수요와 재고시스템
3.
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. 만일 서비스가 노동력 수준에 의해 결정된다면, 인력일정 계획이 적절히 수립되어야 한다. 1.생산관리론의 기초개념
2. 품질경영
3.공정설계
4.설비배치
5.작업측정
6.입지
7.생산계획
8.자재관리 및 재고관리
9.일정계획
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수요예측을 개선 리드타임 줄이기, 생산계획을 부품 공급자들에게도 알려줌으로써 공급자의 불확실성을 줄인다. 생산공정을 개선, 장비면에선 여유능력, 인력면에선 다능공화 필요가 필요하다.
* 예상재고의 경우
기존제품
: 성수기
신제품
:
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공정별배치와 제품별 배치를 비교 설명하라
공정별배치
유사한 기능의 기계나 장비 또는 부서를 함께 묶어 배치
제품별 배치
기계를 어떤 특정 제품을 생산하는 일련의 고정된 순서에 의해서 배치
★★★★U배치가 무엇인지 설명하고 요즘
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