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생산능력
3. 수요의형태
4. 전문적인 기술
5. 품질
6. 특허권
7. 시간
재고생산, 주문생산, 조립주문 생산을 비교 설명하라
재고생산(MTS)
제품을 생산자가 결정하고, 수요를 예측하여 재고관리, 생산능력을 극대화한다.
운영상의 문제는 수요예측
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관리시설의 재배치를 통한 업무의 단순화
기능별 보다는 GT의 셀 형태의 배치를 통해 원활한 커뮤니케이션과 업무처리 속도의 향상을 기함(one stop service)
표준화된 업무처리절차(SOP)
전환에 소요되는 시간과 복잡성을 줄임
린 (Lean) 생산 및 린
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운영에 요구되는 조직 및 인력 관리 능력 등
사업추진에 요구되는 자원 동원 능력
◎ 비즈니스 모델의 실현가능성 검토내용
田 생산/운영 실현가능성 :
혁신적인 신제품일 경우 생산 가능성이 중요
적정한 이윤을 포함한 수익성
시장이
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)
내부수익률법(IRR : Internal rate of return)
미래 현금흐름의 NPV가 0 이 되게 하는 할인율
1. 독립적인 투자안
IRR > R 인 투자안은 모두 채택
IRR < R 인 투자안은 모두 기각
2. 상호배타적인 투자안
IRR > R 인 투자안 중에서 IRR이 최대인 투자안을
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비용은 대체적으로 높다. ex) 변호사, 의사, 회계사
46. 작업분할구조 : 프로젝트 팀이 구성되면 먼저 프로젝트목표를 설정하게 되고 프로젝트를 관리가능 할 수 있는 작은 부분으로 나누는 작업. 프로젝트를 하위구성요소로 분할한 뒤 세부구
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