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예산제
성과주의 예산(Performance Budgeting)은 예산과목을 사업 계획별 활동별로 분류한 다음 각 세부 사업별로 '단위원가 X 업무량 = 예산액'으로 편성하는 예산제도이다. 여기서 단위원가는 업무측정단위 하나를 산출하는데 소요되는 경비이며,
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예산제도
2) 성과주의 예산제도
3) 계획예산제도(PPBS)
4) 영기준 예산제도
3. 결과중심 예산관리
4. 분석의 흐름
Ⅲ. 예산의 기능
1. 정치적 기능
2. 법적 기능
3. 행정적 기능
4. 경제적 기능
Ⅳ. 예산의 분류
1. 조직별 분류
1) 의의
2)
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예산제도는 경기불황과 과대정부에 대한 비판이 확대되자 이에 대한 대응으로 나타나게 되었다. 1970년대 정부기능의 확대에 의하여 재정적자가 일상화되고 납세자의 저항이 커지자 자원배분의 효용성을 높이기 위하여 감축관리가 시작되게
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예산제도의 개혁이 시도되었으나 제도화되지 못하였다. 그러나 예산과정에서 성과주의는 원가의식을, PPBS는 대안분석을, ZBB는 우선순위에 의한 배분의 행태를 이식시키는 데 기여한 것으로 평가되고 있다. 특히 이러한 개혁은 가치판단적이
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예산의 집행결과를 평가하는 기법의 개발, 전문가의 양성, 관련자료의
확충 등이 요청되는 것이다. 연차계획(연차기획)과 예산
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 괴리요인
Ⅲ. 연계방안
1. 조직상의 통합
2. 연차계획의 활용
3. 예산제도의 개혁
4. 분
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