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관리적 행동에 미치는 영향
① 계획수립; 지시적이고 권위적인 역할 수행하는 경향
② 지휘 ; 권위적 리더쉽
③ 통제, 평가 ; 재판관의 입장통제, 과거잘못발견 평가
- Y 이론이 관리적행동에 미치는 영향
① 계획수립 ; 부하의 참여도 높인다
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성격이 개인에게도 전파되어 다소 부정적인 성격을 가지고 있는 개인이라도 바뀔 수 있음을 염두에 두어야 한다. 1. 조직 내 정치적 행동
2. 조직 내 정치적 행동이 필요한 이유
3. 조직행동에 있어서 성격의 관리적(정치적) 시사점
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관리적 개념
(3) 행동과학적 개념
2. 리더쉽과 관리자기능
2절 영향과정
1. 보상권력
2. 강제적 권력
3. 합법적 권력
4. 대상적 권력
5. 전문적 권력
3절 특성이론
1
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관리적 업무적 의사결정
(1) 전략적 의사결정
(2) 관리적 의사결정
(3) 업무적 의사결정
III. 확실성, 위험 및 불확실성하의 의사결정
(1) 확실성하의 의사결정
(2) 위험하의 의사결정
(3) 불확실성하의 의사결정
IV. 경영과학적, 행동
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행동양식이 필요하다. 조직은 능률증대, 품질개선, 혁신과 창의력 개발, 고객 대응능력 제고를 위한 관리적 목표를 성실히 추구할 수 있어야 한다.
-도전2: 조직윤리와 복지의 개발
조직윤리란 조직 내에서 옳고 그른 행동이 명쾌히 가려지고
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론
2. 제2장 재택근무 보안 위협 요소
2.1. 관리적 측면:비대면회의 취약점
2.2. 기술적 측면:VPN 취약점
3. 제3장 대응방안
3.1. 관리적 측면:비대면회의 취약점 대응방안
3.2. 기술적 측면:VPN 취약점 대응방안
4. 제4장 결론
5. 참 고 문
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생산관리에 관한 이론적 배경
1. 서비스 생산관리에 대한 개념
2. 서비스의 개념과 구성요소
3. 서비스 인카운터의 이해
Ⅲ. 생산관리적 측면에서의 성공요소
1. 서비스 인카운터 측면
2. 서비스 공정 측면
Ⅳ. 결론
< 참고문헌 >
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행동의 이해]. 서울 : 양서원
박세정 (1994). 대민행정의 쇄신방안 : 경영관리적 접근을 중심으로. 한국행정학보 제28권 제1호.
박희서ㆍ오세윤ㆍ노시평 (2001). 일선공무원의 역할스트레스가 이직충동에 미친 영향에 대한 경로분석모형 검증 : 남
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관리적 4단계로 분류하고 위험도를 계산하였습니다.
실무과제를 통해 산업현장의 위험요소와 불안전한 행동에 대해 많은 고민과 시행착오를 겪을 수 있었습니다. 현직 안전관리자의 첨삭과 지도가 과제를 수행하는 데 많은 도움이 되었습니
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