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- 업태별 매출 비교(’05년 예상)
할인점(23.7조)>백화점(17조)>인터넷몰(7.8조)>TV홈쇼핑(3.5조)
- 할인점내 패션매출 증가추세(’05.11.25 어패럴 뉴스)
이마트(1.3조,18%점유), 롯데마트(0.7조,20%)등 패션MD강화를 한 전년比 20%이상
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-Strategy
○삼성 테스코
○한국 까르푸
-Rival
○이마트
○롯데마트
○월마트
○코스트코
○킴스 클럽
4. 결론 및 제언
○ 제언 (삼성테스코)
○ 제언 (까르푸)
○ 최종 제언
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백화점
- 매장의 고급화와 서비스강화
(고소득층과 2,30대 겨냥)
- 명품브랜드의 지속적 입점
- 서비스강화전략
(외부컨설팅업체에 서비스 수치척평가,CS평가제도)
- 이마트의 중국진출과 전국 60개 이상 점포확충
* 비젼
윤리경영, 투명경영등의
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이마트의 높은 브랜드 인지도로 인해 차별적인 우위를 가지고 있다. 또한 계열사인 하이로지텍의 전문적인 수리 능력과 빠른 유통구조로 인해, 자체적으로 전문화된 그리고 신속한 A/S 가능하며, 가전제품 양판점으로 쌓여진 전문화된 MD 역량
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백화점협회 도서
민경휘,정종석 외 저(2000), 유통신조류와 물류혁신, 을유문화사
최정우(2003), 대한민국 1등 할인점-이마트 , emars
김민주(2005), 전략은 불황보다 강하다, 청림출판
김종엽(2004), 세계적인시계들에 당당히 맞서는 토종브랜드 로만
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백화점, 이마트, 1. PB상품 [private brand goods] 이란?
1) 정의
2) 종류
3) PB의 전개단계
4) PB의 장단점
2. PB 상품 종류
1) 대형마트 PB 브랜드
2) 백화점 PB 브랜드
3) 편의점 PB 브랜드
3. PB 상품 매출
4. 관련자료
1) 대형
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마트의 부진 이유
(2) 기타 외국 대형할인점들의 부진 이유
(3) 신문기사 내용
(4) 매출액 비교
(5) 점포수
5. 이마트의 문제점
(1) 하드웨어부문
(2) MD부문
(3) 인력관리부문
(4) 고객만족부문
6. 새로운 전략의 필요성
7. 새로운 경
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마트가 번창하는 이유는 위에 제시한 기본경영전략을 바탕으로 마케팅을 적절하게 하고 있기 때문이라고 할 수 있는데 E마트의 성공요인을 간단하게 요약해 보면 ‘가격은 최저로 서비스는 최고로, 저가주의-Every Day Low Price -, 철저한 지역밀
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이마트 개발 배경 및 효과
이마트 개발동기
사회에 미친 영향
3. 이마트 경영전략
4. 문제제기 ( 점포 현상을 중심으로 )
이마트 내에서 천호이마트의 위치
Dept별 문제상황
1) 하드웨어 부문
2) MD 부문
3) 인력관리부
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. Ⅰ. 들어가며
대형할인점의 도래
Ⅱ. 본 론
1. 이마트의 성공전략
2. 홈플러스 성공전략
3. E-MART VS HOME PLUS
4. 대형할인점의 문제점
Ⅲ. 결 론
향후대응방안
1. 이마트의 해외진출전략
2. 홈플러스의 SSM전략
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