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외주라 하며, 이를 위해서 행해지는 발주과정에서부터 제품수령, 대금결제까지의 업무를 관리하는 일을 외주관리라 함.
- 외주관리의 주된 내용은 외주품 결정, 외주 단가결정, 원자재 지급여부 결정, 외주납기 결정등과 같은 계획 기능
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외주관리 결정
외주관리는 자사에서 생산중인 제품의 일부 가공부품을 외주업체에 의뢰하여 제조하는 것에 대한 관리로서 품질 납기관리가 중요하며, 이 품질 납기의 만족을 위해서는 기술지도가 병행되면 효과적이다. 외주관리상의 주요
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외주의 경우도 거래하는 관계에서는 구매와 동일한 성격을 갖고 있다. 따라서 외주관리는 구매관리적인 면과 공정관리적인 면을 동시에 갖는 특징이 있다. 구매는 단순한 상거래에 불과하지만, 외주의 경우에는 품질과 납기에 문제가 많으므
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외주의 경우도 거래하는 관계에서는 구매와 동일한 성격을 갖고 있다. 따라서 외주관리는 구매관리적인 면과 공정관리적인 면을 동시에 갖는 특징이 있다. 구매는 단순한 상거래에 불과하지만, 외주의 경우에는 품질과 납기에 문제가 많으므
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외주업체의 생산 진행사항이 계약 및 발주서에 따라 준수되고 있는지 납기진행 보고 및 품질 조사 정보를 요청한다.
☞ 진행사항보고서
납기진행 보고 요청 및 품질조사 정보를 받아 수행한다. 해당 요청에 맞는 행동을 취한 후 결과를 통보
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납기를 준수하는 체계를 만들어 나갈 것입니다. 저는 이와 같은 방식으로 타라티피에스의 외주 관리 업무를 효과적으로 수행할 수 있을 것이라고 확신합니다. 1. 본 직무에 지원한 이유를 작성해주세요.
2. 본 직무에서의 본인의 강점과
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외주 발주 흐름과 납품검수, 협력업체 선정 기준 등 실질적 외주관리 흐름 전반을 익히고 싶습니다. 이후에는 협력업체 커뮤니케이션 노하우와 품질 대응 프로세스를 함께 배우며 실무역량을 키워나가고 싶습니다. 타라티피에스 생산본
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로 소통하겠습니다.
9. 납품 지연 시 어떤 프로세스로 대응하시겠습니까?
납기 관리표를 기준으로 사전 위험 감지 시스템을 운영하며, 지연이 발생했을 경우 원인 분석 → 사유 파악 → 대체 조달 또는 생산스케줄 재조정 → 재발 방지 프로세
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납기 지연과 품질 저하의 원인이 되므로, 저는 정비 현황을 바탕으로 대체 호환 부품을 사전에 검토하고, 장기 구매계획 수립 시 부품 수급 이슈를 반영한 기술검토서를 제출하는 방식으로 문제 발생을 최소화하고자 합니다.
이러한 체계적
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외주업체에 맡겨 회사내 인력이 딸리는 상황이였고, 그렇다고 용역회사 인부를 불러다 쓸 상황도 아니였기에, 저와 과장님 두명이서 4일 밤낮을 새며, 전량 유압호스를 교체하여 납기일을 지킬 수 있었습니다. 1. 지원하는 회사와 분야(직
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