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관리
제45조(인사규정의 비치) 교육원은 본 규칙을 사업장 내의 사무실,휴게실 등에 비치하여 직원들이 자유롭게 열람할 수 있도록 한다.
부 칙
제1조(시행일) 본 규칙은 2016년 07월 01일부터 시행한다. 제1장 총 칙
제2장 채용 및 근로계약
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인사행정의 역사적 변천
1. 조선시대
2. 일제시대
3. 미군정시대
4. 대한민국수립 이후
Ⅳ. 한국 인사행정 개혁의 쟁점
1. 인사제도들의 거버넌스간 갈등
2. 집권적 대 분권적 개혁전략의 갈등
3. 성과관리체제의 전제
4. 제도의 체계적 접
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임금업무의 전산화, 종업원의 복지후생관리, 인적자원계획, 인적자원정보의 제공 등이 있다.
-인적자원데이터뱅크 : 전체적인 ‘기업데이터뱅크’ 중의 하나로 주로 인적자원에 관한 자료와 기록을 확보, 정리, 취합, 분류, 보관하면서 경영
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제도계획은 임금, 승진, 평가 등공정한 성과측정과 보상을 위한 제도적 지원에 대한 전반적 계획과정을 포함한다. 조직계획은 조직의 운영과 관련된 직무구조와 권한관계를 체계적으로 지원하는 일련의 계획과정이다.
국제인적관리 시스템
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인사부문의 업무지도와 감독을 받아 그 부문에서 공무원 관리의 직책을 집행한다. 주된 직권은 등용권, 심사권, 장려 징벌권, 승진 격하권, 임면권, 사퇴권, 그 외의 인사결정권이다. 중국의 인적자원 및 인사행정제도
I. 중국관료제의
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체계 현황으로서 개인연금제도 및 퇴직금제도 검토
1. 우리나라 연금제도의 체계
2. 개인연금제도
3. 퇴직금제도의 현황 및 관련제도의 내용
Ⅲ. 기업연금제도의 도입과 관련한 제도의 개선방향
1. 퇴직금제도의 한계 및 개선방향
2. 우리
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관리의 역할은 더욱 중요해지며, 기업이 임금 관련 이슈를 효과적으로 관리하기 위해서는 전략적 접근이 필수적이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 임금피크제의 정의 및 개념
2. 최근 3년간 한국에서의 임금 관련 이슈 - 임금피크제
1) 첫
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산업재해 혹은 제 3세계에 서의 보편적인 착취 이든 간에, 조직실제의 어두운 이면을 조명
- 현상을 설명해 줄수 있는 이론을 개발함에 위해서 사회변동 을 위한 하나의 도구
ii) 지배 은유의 장점
- 급진적인 준거틀이 적용되어 지는 실제적인
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이해
4. 임금 관리 시 점검해야 할 사항
1) 지각, 조퇴, 결근 시 임금 처리 방법
2) 감봉 한도의 설정 및 적용 사례
5. 인사 이동의 정당성 및 기업 간 이동 이해
1) 기업 내 인사 이동의 정당성 기준
2) 기업 간 인사 이동의 정의 및 요건
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제도의 이론적 고찰
1. 근무성적평가제도 의의
2. 근무성적평가제도의 목적 및 용도
3. 그 밖에 성과관리를 위한 평정제도
Ⅲ 연공서열제의 이론적 배경 및 현 공직의 평가문화
1. 연공서열제의 이론적 배경
2. 연공서열중심 인사평가문
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