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광고업무 추진 가능
광고 수주가 안정적
사업전략
On-Offline을 아우르는 통합형 프로모션/이벤트를 실행
광고 주문 이후 전 과정을 해당 조직이 대리 수행 영향요인 분석
대상조직 분석
경쟁사 조직도 분석
조직구조 재설계
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조직 구조의 개발관계마케팅의 장점을 모두 살리기 위해서는 많은 회사들의 경우 조직의 구조와 기술들을 대폭 수정해야 한다
3) 도전3 : 고객수명 가치(Lifetime Customer Value)를 위한 예산설정 방법과 원칙의 개발
4) 도전4 : 통합 커뮤니케이션
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광고대행사는 시장조사부터 광고기획, 광고 표현 계획의 개발 및 원고제작, 매체계획 및 집행, 광고료 지불 등 광고업무 전반에 관한 모든 서비스를 제공하는 것이다.
3. 광고대행사의 조직구조
주요한 조직부문은 ① 광고주와 연락을 유지하
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구조
1)신규진입자2)기존 경쟁자와의 경쟁3)구매업체의 협상력
4)대체재와의 경쟁5)공급업체의 협상력
3.구조조정과 M&A
3-1구조조정
1)1차 구조조정2)2차 구조조정
3-2 M&A
4.설계요인 분석
4-1 전략4-2 조직문화4-3 조직구조
5.현재의 두산
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조직구조 결정
5. 세계화 기업의 경영전략 선택
Ⅳ. 글로벌 성장전략
1. 시장침투전략
2. 제품개발전략
3. 시장개발전략
4. 다각화 전략
5. 철수전략
Ⅴ. 글로벌 전략의 수단
1. 글로벌 시장참여
2. 글로벌 제품 및 서비스
3. 글로벌
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