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것이다.
그러므로 우선적으로, 소비자들의 심리를 꿰뚫고 소비자들의 니즈를 지속적으로 파악하고, 판매를 넓히고 브랜드 가치를 더욱 강화시킬 수 있는 전략을 세운 후 불황기에도 지속적으로 기업 광고에 투자하는 것이 기업의 이윤에 훨
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것이 아니라 오히려 늘리거나 현황을 유지할 수 있도록 해야 한다고 주장한 바 있다. 실제 미국과 일본 기업은 이러한 조병량 교수의 입장과 동일한 생각을 가지고 있기 때문에 불황기때 광고비를 줄이는 것이 아니라 오히려 늘리는 곳이 더
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광고는 많지 않다. 즉 수익모델이 회비 중심으로 되어 있는 것이다. 광고비 중심의 수익모델이 아니니까 블로그 사이트 자체의 히트수가 중요하지 않게 되며 오히려 블로그 서비스의 기능이나 범용성 등에 더 초점이 맞춰지게 된다.
블로거
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광고보다 판매촉진이, 이미지 광고보다 정보제공형 광고가 효과적이라고 응답한 반면, 연령, 근무년수, 직위가 낮을수록 불황기에 경쟁사의 광고 활동에 민감해지는 것으로 나타났다.
불황기에 광고활동을 제한하는 방법으로는 전체광고비
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것이다.
4. 참고자료
이동철강명주.「키즈마케팅」.세종서적. 2010
민경훈(2013),「불황기 마케팅전략과 연계한 광고전략에 관한연구」, 목원대학교 언론광고홍보대학원 논문집.
이학식안광호하영원(2007),『소비자행동』,법문사
강경석. (2011).
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광고 선진화 방안\", 광고연구, 1994
광고정보, 1999
광고연감, 2000
신길수, 광고이야기, 한국경제신문사, 1990.
한상필, \"국제광고 연구의 현황과 미래연구를 위한 제언\", 광고연구, 1994
Arens, William F. and Courtland L. Bovee, 8Contemporary Advertising , 4th ed., I
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