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인 접근을 하기 때문에 문제를 해결하는 포괄적인 방법을 동원할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 대표적인 교육행정학 이론이라고 할 수 있는 ‘과학적 관리론’, ‘인간관계론’, ‘체제이론’ 등 세 가지 이론 각각의 주요 내용과 특성을 설명
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인상이나 사기의 진작이 조직의 능률향상을 촉진시켜 조직목표의 달성에 기여한다는 것이다. 또한 조직과 환경과의 관계를 간과하고 조직을 폐쇄체제로 인식한다.
과학적 관리론과 인간관계론의 차이점을 살펴보면 과학적 관리론에 따르면
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체제이론
B = f(R×P)
사회체제이론
사회체제라 함은 2명 이상의 인간들로 구성된 조직이다. 이 사회체제 내의 인간들은 공동의 목적을 성취하기 위해 구성원끼리 상호작용을 하게 된다. 대표적인 사회체제이론으로 학교체제와 겟젤과 구바(Getze
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과학적 관리론
1. 과학적 관리론의 기본입장
2. 과학적 관리론의 기여와 문제점
3. 과학적 관리론과 교육행정학
Ⅳ. 산업관리론과 행정관리론
1. Fayol의 산업관리론
2. Gulick과 Urwick의 행정관리론
Ⅴ. 인간관계론
1. Mayor의 호손 실험
2.
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인간관계론에 대한 이론적 고찰
1. 인간관계론의 개념
1) 인간관계론의 의의
2) 인간관계론의 특징
2. 인간관계론의 성립배경과 내용
1) 인간관계론의 성립배경
2) 인간관계론의 내용(호손실험)
3. 과학적 관리론과 인간관계론의 관계
1) 과
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