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과학적 관리이론의 주요내용
Ⅲ, 과학적 관리이론의 유용성과 한계
Mayo의 호오손 공장실험과 인간관계론
Ⅰ, 인간관계론의 개념
Ⅱ, 메이요의 이론(호오손 공장실험)과 인간관계론
Ⅲ, 인간관계론의 공헌과 비판
Herman Finer의 행정책
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향: 권위의 행사뿐 아니라 설득과 교육, 협의와 참여를 통한 협동적 관계
⑹ 조정
⑺ 평가: ① 행정 활동의 과정과 성과 분석 검토하여 합리성과 효율성 측정
② 기획의 수정에 필수적 요소 ③ 전체 행정 과정의 계속적 평가가 중시됨
5. 행정
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행정과정의 공통요소를 강조
어윅 (Urwick)의 조직이론체계
테일러의 과학적 관리론을 공공행정에 적용하여 조직이론의 형태로 체계화 시켰음
① 조직구조에의 인간적용의 중요성
② 명령 통일의 필요성과 전문참모와 일반참모의 활용
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이들이 만족하는 결과를 맞이할 수 있을 것이다.
출처
1. 신복기 외 2인 「사회복지행정론」 공동체, 2013
2. 임창희, 「조직행동」 (제2판), 학현사, 2001 1. 서론
2. 본론
1) 과학적 관리론
2) 인간관계이론
3) 체계이론
3. 결론
4. 출처
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조직의 효과성과 효율성을 증진시키는데도 이바지할 수 있다.
※ 참고문헌
- 고수현 외 8명 저(2016). 사회복지행정론. 양성원
- 전해황 외 6명 저(2016). 사회복지행정론. 양서원 1. 과학적 관리론
2. 인간관계이론
3. 체계이론
참고문헌
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조직은 유기체이기 때문에 환경과 끊임없이 교환하면서 존재한다는 내용과
체계란 통일된 전체를 구성하고 있는 상호 관련되는 상호의존적인 부분들의 집합니다
하위체계란 5가지 구성되어 있다
① 생산하위체계란 조직의 생산품을 생산하
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새로운 사태에 대응할 수 있는 적절한 실용적 처방을 제공하지 못하게 함으로써 고전이론의 적합성을 크게 저하시키는 결과를 초래하였다
이런 상황에서 과학적 관리론에 반대되는 논리를 전개하면서 나타난 것이 인간관계론이다.
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인간관계론」, 창지사, 2023
김인혁, 「사회복지 행정론」, 양서원, 2019.
신유근, 「조직행위론」, 다산출판사, 1989 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 고전이론의 주요 개념
2. 인간관계론의 등장 배경과 주요 특징
3. 고전이론과 인간관계론 비교
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역사
Ⅰ. 경영의 흔적들
1. 역사시대
2. 산업혁명 이후
Ⅱ. 현대경영의 태동과 발전
1. 효율과 합리성의 강조
2. 구성원의 심리와 인간관계를 강조
3. 조직과 효율적 의사결정 강조
4. 상황과 환경적응 강조
5. 경영관리 핵심대상의 변천
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인간관계론의 철학이 여전히 강력한 의미를 지닌다.
오늘날 조직과 사회는 갈수록 변화와 불확실성이 커지는 환경 속에서 더욱 유기적이고 유연한 대응을 요구받고 있다. 이러한 맥락에서 인간관계론이 제시하는 ‘사람을 중시하는 경영과
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