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학교경영의 책임자로서 교장의 역할은 교사들이 효율적이고, 최대한의 교육성과를 가져올 수 있는 교수 - 학습방법을 구안하여 교육시킬 수 있도록 교육 여건조성에 최선의 노력을 기울여야 한다. 그리고 학생, 교사, 학교장, 학부모가 상호
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학교임에도 불구하고 학교의 분위기나 기능이 달라지는 것을 경험하고는 한다. 이 경우 대부분의 차이는 학교장이 누구냐에 따라 달라지는 것이다. 즉 학교는 교장의 지도력에 의해 상당한 편차를 드러낸다는 것이다. 그것은 교장의 학교의
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학교현장에서 그것이 얼마나 효과적으로 시행되느냐에 달려 있다. 그러므로 교육개혁이 성공하려면 단위학교에서 개혁을 위한 적극적인 노력이 있어야 하며, 이 때 학교경영의 최고책임자인 학교장의 역할이 매우 중요해진다. 학교장이 학
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교장이 외부의 압력에 대해서 교사의 입장에서 대변해 줄 것을 요구하였다.
Ⅸ. 향후 학교장의 역할정립 및 제언
1. 학교장상의 정립
첫째, 시대와 학교 상황에 적절한 목표를 정하고, 지도력을 발휘하여 구성원의 능력을 최대한으로 이끌어
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역할규정, 학교에 대한 사회적 요구에 따라 규정된다. 교사, 학생, 학보모 등의 학교구성원들은 졸업이나 전근 등의 인사이동으로 변하게 되고, 같은 시간에 동일한 구성원이라도 구성원의 인적 특성이 각기 상이한 존재이므로 교장에 대한
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