|
진출로 경쟁이 매우 치열함
-복잡한 유통 구조
-지역, 계층 별 차이가 심함
-지역적 특색에 맞는 철저한 현 지화 전략 추구
-선택과 집중의 원리에 충실(타겟 계층을 명확하게 설정)
-중국 현지 기업과의 전략적 제휴
교촌치킨의 중국 진출에 있
|
|
|
치킨 및 음식 전달)
매년 “진행성근이양증”병원비 후원 1. 기업소개
- 회사소개, 교촌 연혁, 시장점유율, 제품소개
2. 성공전략 분석
- 중국진출현황, 외부환경분석, 경쟁요인분석, BCG MATRIX, Marketing STP, Marketing 4P, Marketing SWOT
3.
|
|
|
진출의 기회
③환경적 요인
(4)Threat(위협)
①경쟁사와의 불가피한 대결
②조류독감
2. 전략분석
(1)SO 분석
①맛의 다양화 및 고급화와 웰빙트렌드의 반영
②간장소스를 통한 세계시장으로의 진출모색
(2)WO 분석
①정보교환의 미비를 IT
|
|
|
치킨 조직도
5. 호식이 두마리치킨 연혁
Ⅲ. 본론
1. 호식이 두마리치킨 마케팅믹스(4P) 전략
⑴ 제품(Product)
⑵ 가격(Price)
⑶ 유통(Place)
⑷ 촉진(Promotion).
2. 가맹점 현황 및 본부와의 관계
3. 경쟁사분석 (교촌치킨)
⑴ 교촌치킨
(2) 교촌치킨 마케
|
|
|
교촌치킨
3) 또래오래
Ⅶ. PLC분석과 BCG 매트릭스
1) PLC분석(제품 수명주기)
2) BCG 매트릭스
Ⅷ. SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Treat
Ⅸ. 4P분석
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
Ⅹ. STP전략
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positi
|
|
 |
중국진출 추진위원회(가칭)도 생각해 볼 수 있겠다. 특히 이동통신분야와 관련하여 우리나라가 세계 최초로 상용화한 CDMA방식의 국제로밍을 통해 CDMA 동북아벨트를 형성함으로써 세계 이동통신의 한 축을 형성하는 전략을 민관합동으로 적극
|
|
|
서비스 수출입 현황
제3절 한국 서비스무역 중국시장의 진출 현황
제4장 한국 서비스무역의 중국진출전략
제1절 한국 서비스무역의 중국진출 개선방안
제2절 한국 서비스무역의 중국진출 활성화 방안
제5장 결론
【참고문헌】
|
|
|
중국 접근과 합자의 포인트
2-1-2. 펩시콜라의 합작 교섭 과정
2-2. 게임의 법칙은 ‘평등과 상호 이익의 원칙’(WIN-WIN 전략)
2-2-1. 코닥과의 협상 사례
2-2-2. 캐나다 PCC와 협상 사례
3. 핵심 진출 전략의 모색
3-1. 千軍萬馬 - 중
|
|
|
장이 낙후된 지역으로 진출함으로써 시장선점 효과를 높이는 전략도 활용 가능하다.
(2) 업체간 상호협조와 제품차별화를 통한 경쟁력 확보 전략이 긴요하다. 먼저, 유관업체간 협조관계 구축이 요구된다. 이를 통해서 물류업체는 중국에 진
|
|
|
[摘要] 世界经济全球化影响了世界贸易的各方面，以电子商务为形式的交易方式正在全球范围内掀起，为全球企业创造了巨大的市场机会。中国加入WTO后，进一步扩大市场
|
|
 |
진출전략 뿐만 아니라 커피점과 스틱원두로 해외진출도 계획하겠습니다. 중국의 광둥성 지역과 미국의 진출기획을 통하여 틈새시장을 공략하고 치열한 이디야 커피만의 경쟁력과 함께 해외시장에서도 인정받을 수 있도록 지속적인 연구를
|
|
 |
중국 양적 완화에 대해 말해보시오.
28
여행했던 나라 중 이 나라에 수출했으면 좋을 것 같은 제품과 이유?
29
배치받는 부서의 역할과 자신이 기여할 수 있는 점을 말해주세요.
30
파워포인트 잘하시나요?
31
파견 나가고 싶지 않은 나라와 이유
|
|
 |
차별화된 전략을…
입사후 각오 및 장래포부
대학 시절부터 준비해온 실무 역량과 자질을 바탕으로 실무를 …
기타사항
[공모전-(주)OOOOOO / O위 입상]
학교에서 경영학을 전공하며 습득한 전공 지식과 역량들을…
|
|
 |
중국 판권을 확보하면서 중국 진출을 가시화 하겠습니다. 그리고 구본걸 회장님의 비전처럼 2015년까지 매출 1000억원 이상을 올리는 메가(mega) 브랜드를 10개 만들고, 이 중 5개를 해외로 진출시키는 전략과 기획력을 보여드리겠습니다. 그리고
|
|
 |
진출 경영전략에도 본격적으로 나서 LG패션 브랜드의 중국 진출과 원부자재 개발 및 해외 생산시설 관리업무를 추진하겠습니다. 저는 LG패션이 단순한 의류업체가 아니라 파워 브랜드를 보유하고 관리하는 매니지먼트 기업으로 성장시키고
|
|
메뉴펼치기
