|
있다. 서론 - 교토식 경영., 무엇을 말하는가?.
본론- 교토식 경영., 그 핵심과 주요의미를 찾아서.
- 교토식 경영이 전하는 성공의 법칙.
- 개인적인 시각으로 보는 교토식 경영.
결론- 교토식 경영, 교훈과 시사점을 중심으로.
|
|
|
경영학원론 시간을 계기로
저 자신을 한번 되돌아보고 자신을 위한 미래에 대한 계획도 설계하자는 마음가짐을 갖게 된 제가 뿌듯합니다.^^
앞으로도 남은 2권을 통해 저 자신에게 교훈을 심어 줄 수 있었으면 좋겠고, 서평을 쓰기 위해 책을
|
|
|
교토식 기업의 대부분은 이미 이 단계에 들어와 있기 때문에 높은 이익률을 자랑하고 있는 것이다.
<교토식 경영에서의 적용 사례: 롬(ROHM)>
롬은 창업의 발단이 된 저항기에서 IC, 하이브리드 IC, 반도체 레이저, 액정 모듈 등으로 사업을
|
|
|
아마도 피터 드러커라는 이름을 들어보지 못한 리더는 없을 것이다. 피터 드러커는 대학교 때 경영학을 공부하면서부터 계속해서 듣는 이름이다.
?너무 많이 들은 나머지 이렇게 생각할지도. 왜 다시 피터 드러커인가.
?
이유는 단순하고 명
|
|
|
경영방식을 창안해 낸 캐논이 그러하다.
본 과제에서는 한때 세계 최강이었다가 버블경제 붕괴로 무너진 이후 미국식 경영방식 도입 및 교토식 경영방식 착안으로 변화를 꾀하는 일본 기업을 참고로 하여, 향후 한국 기업이 추구해야 할 기
|
|
 |
입사하여 어느 자리에 위치해 있던지 그 곳에서…
7. 기타(최근에 가장 감명깊게 읽은 책에 대해 서명, 서자, 서평등을 기술할 것)
[ STICK IT = 감명깊은 도서 ] 저자 장영신
[ 지원분야 예상 면접 기출문제 ]
[ 비전 ]
[ 국제교류활동 ]
|
|
 |
이들 경계가 허물어 지는 시대이다. 과거가 기업조직과 경영방식에 하나의 표준조직이 통한 시대라면 21세기는 다양한 기업조직과 경영방식이 강조되는 시대이다. 기업성장방식에 있어서도 과거시대가 유기체적 성장이나 M&A 나 다각화의 시
|
|
메뉴펼치기
