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구글 열풍
• 혁신적 수익 모델로 급속 성장
- 미국인터넷 검색시장의 39%차지
(야후:29%. MSN:15%)
- 시장점유율 전년대비 4.2% 포인트 성장
- 매출: 2004년 3조원대→ 2005년 5조원대
- 영업이익률: 34% (야후: 21%)
- 시가총액: 120조원대 (야
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구글열풍다시보기, LG경제연구원, 2005
◎ 임성숙, 인터넷 정보검색엔진에서 분류 구조가 분류 검색에 미치는 영향, 1999
◎ 윤성희, 이미지 검색을 위한 내용 기반 및 설명문서 기반 검색엔진 상명대학교 산업과학연구소
◎ 한국현, 젊은이들과
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진화와 과제, 대한설비공학회, 설비저널 제38권 제11호, 2009. 11 1.서 론
2.스마트폰의 정의
3.스마트폰 열풍의 원인
4.스마트폰 시장 분석
5.스마트폰 비교 분석
5-1.갤럭시 S
5-2.아이폰 4
5-3.구글 넥서스원
5-4.HTC Desire
6.결론
7.참고 자료
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구글 열풍이 시사하는 것은 무엇일까? 연간 매출이 5조에 불과한 회사가 매출의 20배 이상의 시가 총액을 기록하는 이유는 무엇일까? 이 기업은 앞으로 어떻게 변화할 것인가? 적어도 한 가지 시사점은 찾을 수 있을 것이다. 구글은 사업 핵심
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Google의 입장에서 고객에게 주는
가치를 분석
1) 애플(Apple)의 입장
2) 구글(Google)의 입장
3. 인터넷의 시장지배력이 스마트폰 시장에 미치는 영향 분석
(구글과 애플과 관련하여)
4. 새로운 지배적 디자인의 형성과정에 대한 예
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구글 스마트TV 홈페이지, http://www.google.com/tv
삼성전자 스마트TV 홈페이지, http://tv.samsungapps.com/kr
LG전자 스마트TV 홈페이지,
http://kr.lgtvapp.com/appspc/main/main/main.lge
훌루 홈페이지, http://www.hulu.com
넷플릿스 홈페이지, http//www.netflix.com Ⅰ. 서론
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부족
5)언어의 장벽
6)가치의 대립
제2절 발전 방안
1)각국의 문화적 특성을 고려한 시장조사
2)품질 보증
3)한류 자산에 대한 체계적인 관리
4)정부의 협조
5)현재의 열풍이 아닌 진정한 문화교류
제5장 결론
참고문헌 및 사이트
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