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Google도 앞으로 M&A와 전략적 제휴에 대해 진지하게 생각해 봐야 할 것이다.
참고문헌
조선일보, \"구글 창업자 서지 브린 \'웹여행 걱정마세요\',\" 2000. 8. 3.
Forbes.com, \"Google signs deal with AT&T Wireless,\" 2001. 10. 15.
IT 조선, \"구글, 무선에서도 인기 검
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구글 특유의 조직문화인 동시에 수평적이고 유연한 구글의 조직구조를 나타내는 대표적인 사례로 들 수 있다.
2. 창업자, CEO와 일반 사원간의 커뮤니케이션
한 달에 두 번씩 구글에서는 ‘직원 간 대화’를 위한 행사가 열린다. CEO인 에릭 슈
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구글을 두고 하는 말이다.
셋째, 많은 경우 벤처 기업이 큰 기업으로 성장하는 과정에서 공동 창업자간의 마찰과 리더십 부재 등의 문제로 리더의 자리를 내준다. 구글의 창업자 세르게이 브린과 래리 페이지는 “사악해지지 말자”는 공통
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구글간의 가장 큰 차이점은 일반 직원들이 매니저나 디렉터 등 상사를 통하지 않고 활발한 커뮤니케이션을 주고받을 수 있는 데에 있다. 그 예로 매주 금요일 Googleplex에서는 TGIF라는 일종의 사내 town hall meeting이 있는데, 여기에서 구글 창업자
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구글어스’, ‘구글맵스’와 같은 서비스가 존재 1. 구글 기업선정배경
2. 구글 창업자 소개
3. 구글의 경영전략과 성공요인
4. 구글 기업상황분석
(1) SWOT분석
(2) 위상분석
(3) 분포분석
(4) 동태분석
5. 구글의 문제점과 대안제시
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