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기 등재의약품은 Positive list에 등재된 것으로 보되, 순차적으로 등재목록 정비
미 생산품목 및 품질 미확보 품목, 복합제 일반의약품 등은 등재목록에서 제외
나머지 등재의약품 중 특허만료의약품 등에 대하여는 보험약가를 조정
대체가능
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기업의 스피커는 제품차별화에 있어서 이미 그 우수성을 인정받은 기업인만큼 라이센스 제공을 통한 독보적인 기술 우위를 통해 기술의 보호와 지속적인 수익의 안전성을 도모할 수 있지 않았을까 한다.
기술제공은 기업이 노하우 또는 특허
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기적으로 통제, 조정할 수 있는 기획실과 같은 조직을 수는 이중적 구조를 가진다. 인사면에서 국적을 떠나 제 3국 경영지의 등장 재무면에서 다각적인 현지투자를 뒷받침하고 위험을 제어할 수 있는 금융회사를 수립한다. 도입
1기
2기
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기단축 등으로 주택건설 원가절감 가능
10. 경부고속철도 2단계 건설계획
Q. 92년 착공한 경부고속철도의 추진현황은?
□ 92년 착공이후 97년까지 15%의 공정, 97년말 외환위기로 인한 재정여건 악화로 건설계획 수정한바 있습니다. 현재 1, 2 단
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기업문화개발을 촉진시켜 줄 수 있다.
따라서 이러한 기술도입은 새로운 기업문화개발과 시기를 맞추어 전략적으로 변화에 시너지 효과를 가져올 수 있다.
또한 작업장의 기계설비배치와 구성원들의 작업배치 그리고 업무흐름의 조정도 구
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악화될 뿐만 아니라 국내 사업자간 수입경쟁에 따라 결국 가스 요금이 인상 될 것이다.
4. 올바른 공기업 선진화 정책의 방향
올바른 공기업 개혁의 방향은 따지고 보면 간단하다. 공기업의 설립 목적의 실천이 곧 올바른 공기업 개혁 방향이
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회사의 경영권을 얻는 행위를 지칭한다.
M&A의 긍정적 효과로는 기업경영 투명성 제고, 무능한 경영진 퇴출, 산업구조조정 등이 있겠고 부정적 효과로는 경제력 집중과 독과점 폐혜, 본연의 기업활동 위축, 소액주주의 상대적 피해 가능성, 종
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기를 위한
변신과 도약의 노력
서성환 회장의 경영철학
동양의 기본 사상인 조화론에 바탕
위기의 극복과 구조조정
위기기간
80년대 외국 브랜드들의 국내시장 진입
80년대 말 LG화학의 국내시장 진입(새로운 유통경로)
90년
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기에 대비하여 최소한 문서상으로는 원유누출에 대한 대비책을 마련하고 있었다. 그러나 위기 관리대책을 계속 보강하고 조정하는 작업을 게을리했던 회사측은 원유유출의 가능성이 희박하다고 보고 경비절감을 이유로 80년대 초 발데스호
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기를 연장, 회생의 계기를 다시금 마련했다.
맺으며
기업의 구조조정 성격을 띈 M&A의 성공과 실패사례는 다음과 같은 점을 시사한다.
첫째, 통합으로 규모의 경제를 실현하였는가.
SK케미칼과 삼양사의 경우 적자를 내고 있는 사업부를 기업
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