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구조조정에 의해서 밀려나거나, 중간에 직장을 그만두어야 하는 등 고용불안이 높기 때문에 대학에 다니는 학생들은 전공공부에 열을 올리기보다 안정직인 공무원시험에 너도 나도 앞 다투어 준비하고 있고, 아예 대학을 선택하는데 있어 학
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구조조정을 단행 하였고 사업구조조정 측면에서 적자제품 부문의 생산을 중단하면서 전체 외형은 소폭 감소하였다. 하지만 이렇게 구조조정을 하면서도 꾸준히 신제품에 대한 기술력을 키워 왔다.
매일유업은 이렇게 국내에서 공인된 노하
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구조조정을통한 대중경쟁력확보필요
국내생산제품의고급화 추구→중국제품과의차별화부각
-대일본
특수강들에대한일본의기술력이한국보다상당히앞서있고그기술격차도
상당기간지속될것으로예상
→꾸준한R&D투자와일본과의기술제휴및
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기업선정동기
휴대전화 부문 부동의 세계 1위
6대 증권거래소에서
가장 활발하게 거래되고 있는 기업
BUT
국내 진출 실패
핵심역량분석
과감한 구조조정 : 선택과 집중
뛰어난 R&D 기술력 : 기술우위에 의한 경쟁
브랜드 마케팅
수
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조정을 실시하고 있는 상황이다.
중국이 기술력 향상의 필요성을 인식하고 자국의 여러 산업 중에서 경쟁력 있는 산업을 육성하려는 전략을 세우고 있는 것이다. 중국은 현재에도 높은 경제성장을 보이고 있지만 미래를 대비하는 차원에서
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기술력의 한계는 98년말부터 대우가 촌각을 다투며 단행한 구조조정에서 막상 외국기업들이 탐낼만한 독자기술의 부족성을 다시금 확인시켜주었다.
. 사업확장전략의 과신(구조조정의 소홀)
대우는 외환위기 이후 지속적인 확장전략을 통하
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2. LG전자의 국제화 과정
3. LG전자와 Zenith
(1) Zenith Electronics
(2) LG전자와 Zenith 전략적 제휴
(3) Zenith 인 수
4. LG전자의 Zenith 통합과정
(1) 조직정비
(2) 가전에서 멀티미디어로의 사업구조조정
(3) 업무통합
5. 불확실한 Zenith의 미래
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구조조정의 과정에서도 대기업의 구조조정은 많은 문제점을 드러냈다.
◆대기업과 중소기업 나아가서는 벤처기업의 역할을 변화시키려는 산업조직정책의 경우 조직전환을 유도할 구체적인 정책수단이 부재하고, 4대 구조조정과의 연계성
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구조조정의 과정에서도 대기업의 구조조정은 많은 문제점을 드러냈다.
◆대기업과 중소기업 나아가서는 벤처기업의 역할을 변화시키려는 산업조직정책의 경우 조직전환을 유도할 구체적인 정책수단이 부재하고, 4대 구조조정과의 연계성
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기술력과 마케팅의 분리
5) 수익성의 하락
2. 미국시장 점유율의 하락
3. 글로벌 제휴의 실폐
4. 방만한 해외투자
5. 일본자동차 3사와의 당기순익추이 비교
<구조조정의 과정>
1. 日닛산차 구조조정 최고 집행 책임자 카를로스 곤
2. 구조
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