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사업을 접을 때도 이 룰이 적용되었다. IMF 외환 위기 때 이건희 회장이 ‘선택과 집중’ 이라는 화두를 던져 놓은 상황에서 이 학수 구조조정본부 부회장이 ‘삼성차 사업 정리 방안’ 을 제안을 하였다. 그 당 시 이건희 회장이 아끼던 자동
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구조조정 과정에서 발생하는 필요악입니다. 구조조정이 경쟁력 없는 사업은 과감히 접고 경쟁력 있는 부분에 전력을 집중 투입하자는 것이라는 측면에서 볼 때 시스템통합(SI)업체들의 직원채용 확대는 향후 사업강화를 위한 장기적인 포석
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구조조정 과정에서 발생하는 필요악입니다. 구조조정이 경쟁력 없는 사업은 과감히 접고 경쟁력 있는 부분에 전력을 집중 투입하자는 것이라는 측면에서 볼 때 시스템통합(SI)업체들의 직원채용 확대는 향후 사업강화를 위한 장기적인 포석
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1.LG그룹과 구조조정
1) 핵심 사업군으로 재편
2) 재무구조 개선
3) 전략적 제휴를 통한 경영 투명성
4) 지주회사의 설립
2. IMF 이후의 LG의 구조조정과 성과
3. LG 상사의 구조조정
* 계열사 주식매각을 통한 구조조정
4. LG상
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구조
금융제도 불안정성
한국 대기업 구조
정부 경제정책 부적합
-환경적-상황적 요인
연쇄적인 대기업 부도
국제 외환시장 투기화
동남아 외환 위기 효과
-구조조정 목적
한계기업-불필요 사업 정리, 비효율적인 산업구조
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사업 Portfolio 구축 : 기존사업과 시너지가 있는 분야의 사업 인수와 산업의 구조조정 등을 추진하고, 미래 성장사업의 발굴을 통하여 그룹의 성장엔진을 찾아나가는 전략입니다.
● 사람의 성장(Growth of People)을 위한 3대 Initiative - Infrastructure
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사업 포트폴리오 재구성, 구조조정, 원가절감 등 여러 가지 다양한 시도들을 한다하더라도, 결국 모든 일은 다름 아닌 사람에 의하여 이루어지기 때문이다. 가장 뛰어나다는 Best Practice를 들이댄다 하더라도 그것을 시행할 우수한 인재가 없으
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조정 1 - 1, 2등이 아니면 포기한다.
마음이 조급해진 이멜트 회장은 결국 구조조정에 나섰다. 그는 우선 실적이 저조한 사업 분야 세 개를 매각할 방침이다. 매각 대상은 가전, 조명 그리고 고용자 재보험.
GE는 전임 웰치 회장의 취임 초기 시절
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