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전폭적인 신뢰와 지지, 복잡한 조직 간의 이해관계 조정 및 변화관리였던 것처럼, ERP 시스템의 글로벌 통합에 있어서도 이와 같은 사항이 프로젝트 성공의 열쇠가 될 것으로 생각된다.
- 자 료 출 처 -
- LG전자「ERP 구축 사례」에 관한 문서. 199
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(2) 단점
4. SCM의 필요성
5. SCM 도입효과
6. SCM 구축단계
7. 기업들의 SCM 도입사례 연구
(1) ZARA의 SCM 도입
(2) 아모레퍼시픽의 SCM 도입
(3) 미샤의 SCM 도입
(4) 유한킴벌리의 SCM 도입
8. SCM 향후전망
9. SCM 도입성공위한 전략제언
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구축하게 된 것은 물론 설계 변경관리나 수정 오더처리 등 중공업의 특성에 맞는 솔루션을 확보하게 됐다. 시스템 개발 및 유지 보수 인원을 감축하게 된 것은 물론이다.
Ⅸ. 향후 ERP(전사적자원관리)의 전망
국내 시장의 13개 주요 ERP업체들
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ERP(전사적자원관리)의 등장배경
Ⅲ. ERP(전사적자원관리)의 특징
Ⅳ. ERP(전사적자원관리)의 구축방법
1. 조직 구성
2. 분석
1) 프로젝트팀(TFT : Task Force Team) 구성
2) 세부 추진일정 수립
3) 경영전략 및 비전수립
4) 주요 성공요인 도출
5)
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효과를 얻을 수 있다.
Ⅷ. 향후 ERP(전사적자원관리)의 전망
국내 시장의 13개 주요 ERP업체들의 매출액을 살펴보면 905억원으로 48%의 성장세를 보여 주고 있다. 가트너 그룹의 조사자료에 의하면 이러한 ERP시스템 도입의 추세는 향후 5년간 최소
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