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케이블시장의 성장추이
2. 시장확산의 S-CURVE
3. 수용자 분류
Ⅱ. 전략적 방향설정
1. 가치사슬
2. 환경 분석
3. Five Force Model
4. SWOT분석 및 핵심역량
Ⅲ. 업체 비교
1. CJ미디어와 온미디어
2. 지상파 방송사
Ⅳ. 표준경쟁 및 지배적
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Media Issue Report」,nasmedia, 2011 Ⅰ. 서론 - 슈퍼스타K와 슈퍼기업 CJ E&M ---------------- p.1
Ⅱ. CJ E&M의 미디어사업 부분 SCP분석 ------------------ p.1
Ⅱ-ⅰ. 케이블 시장구조 (Structure) ------------------- p.2
1. 케이블 TV 산업구조 및 변천사
2. 미디
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CJ미디어는 CJ그룹 계열사들을 유통채널로 최대한 활용해 만화 캐릭터 사업도 추진할 것이다.
우리는 계열사 채널을 활용한 시너지 효과를 기대하고 있다. 캐릭터 사업은 어린이 콘텐츠 부분의 브랜드 가치를 높이기 위한 사업이 될것이다.&nbs
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케이블의 편성력이 공중파를 뛰어넘을 수 있음을 보여주었다.
온미디어는 막강한 데이터베이스와 그를 기반으로 하는 컨텐츠 전략을 중심에 놓는 기업이다. 온미디어의 장점으로 부각된 ‘지상파보다 빠른 기획력’을 더욱 심화시키거나 CJ
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미디어를 샀다는 지적들도 많이 나왔다.
그러나 이 회장이 만든 CJE&M의 17개 채널은 지상파 방송을 위협할 정도 CJE&M을 키웠다.
하지만 CJE&M이 극복해야 할 과제는 수익을 내지 못한다는 점이다. 이는 CJ그룹이 문화콘텐츠사업을 시작한 초기부
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