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- 이니스프리 STP 전략과 TV광고 분석
- 네이쳐리퍼블릭 STP 전략과 TV광고 분석
3. 결론 :
- 이니스프리와 네이처리퍼블릭의 STP전략 비교분석
- 국내 로드샵 브랜드 Positioning 맵(미샤,이니스프리,네이처리퍼블릭,더페이스샵,에뛰드)
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비교 마케팅
-스타 마케팅
-온(On)-오프(Off)라인 통합 마케팅
3. 미샤 현재 마케팅 전략의 문제점
(1) 데이 마케팅의 문제점
(2) 비교 마케팅의 문제점
(3) 스타 마케팅의 문제점
(4) 브랜드 정체성 문제
4. 4P 중심 향후 마케팅전략 수립
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분석
-이니스프리 자사 분석
설립히스토리
홈페이지분석
어플분석
-비교분석
스킨푸드
네이처리퍼블릭
더페이스샵
더바디샵
지점수/계열사/어플유무/적립금/광고모델/최고가,최저가 제품
-4P
Product
제품 유형별
Price
제품 라
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http://news.mk.co.kr/newsRead.php?no=1103836&year=2015 1. 기업소개 및 선정이유
2. 전략분석
1) 내부분석
2) 외부분석
① 시장분석
② 고객분석
③ 경쟁사분석
3) 5 forces model analysis
3. 마케팅전략분석
1) SWOT
2) STP
3) 4P
4. 제언
-참고자료
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기업소개
2. 미샤 MISSHA 핵심역량
3. 미샤의 성공전략
4. 미샤 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 미샤 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 미샤 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
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현황
3. 캐릭터산업 종사자 현황
4. 캐릭터산업 수출입 규모
Ⅳ. 캐릭터산업의 성공요인 비교분석
1. 뽀롱뽀롱 뽀로로
2. 짜장소녀 뿌까
3. 캐릭터 성공요인 비교분석
Ⅴ. 캐릭터산업 해외진출 발전전략
Ⅵ. 결론
<참고문헌>
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전략
1. 고려사항
2. 목표시장과 시장세분화 전략
3. 고객 감동 마케팅 전략
4. 스타 마케팅
제4절 국내외 사례를 통한 스포츠 마케팅 분석
1. 해외 사례
2. 국내 사례
제5절 국내외 스포츠 리그의 비교 분석
1. 축구 리그
2. 야
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분석. 서울:산업연구원. 1993.
최생림·김지홍. "제3시장에서의 현지경영전략". 박영사. 1998.
한국경영학회. "글로벌화 진전과 한국기업의 국제전략방향: 글로벌 vs. 현지화". 경영학연구. 1995.
한병섭. 중국에 투자한 한국기업의 투자입지 결정요
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TV의 개념
2. 스마트TV의 도입 배경
3. 스마트TV의 서비스 특성
4. 스마트TV의 특징 및 타 서비스와 비교
Ⅲ. 국내외 스마트 TV 동향분석
1. 스마트 TV의 국내외 추진동향
2. 스마트 TV의 국내외 시장 동향
Ⅳ. 스마트TV 사업모델 소개 및 현황
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비교
12. 농협이 타금융기관과 차별화 이유
13. 주거래 금융기관
14. 주거래금융기관을 선택하게 된 동기
15. 금융기관 선택시 고려사항
제 5 장 결 론
제 1 절 연구결과의 요약
제 2 절 N세대 실증 분석결과가 농협상호금융에의 시
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국내진출 동향 (99년 8월, 산자부 투자진흥과)
2. 외국계 기업의 국내 영업 실적 현황
3. 외국기업에서 일하는 근로자 수
4. 하반기 외국기업 채용 분석
5. 대학생들의 외국기업 선호
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비교 설명하여 주십시오. (2,000 Byte 이내)
4. 급변하는 금융환경에서 우리카드가 맞이한 위기와 기회는 무엇이며, 변화된 금융환경에 우리카드가 대응해 나갈 방안에 대하여 말씀하여 주십시오. (2,000 Byte 이내)
5. 지원자의 창의적인 아이디어
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네이처리퍼블릭과 같은 로드샵 브랜드가 뭐가 있는지?
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왜 화장품 제품 디자인을 하고 싶은지?
38
최근 본 뉴스를 영어로 말하시오.
39
올바른 팀워크 형성을 위해 어떻게 해야하는가?
40
지원직무에서 본인이 어떤 기여를 할 수 있을지? 1.
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비교 대비시켜 시대의 흐름상 유사성을 띠고 있는지에 대해서 실제 상담사례 측면과 연관지어서 설명할 것입니다. 더 나아가 미래 국내 교육현장에서의 교육상담 특징을 예측해 보고 전략적인 접근을 통해 국내 상담교육의 제도적 수준에 대
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비교·분석하며, 국제 공동연구 역량을 키울 수 있을 것이라 자신하는 바입니다.
그리하여 종국적으로 저는 기술자에 그치지 않고, 에너지시스템을 설계하고 사회와 연결지으며, 사람과 기술 사이의 신뢰를 구축하는 ‘에너지 전략가’로서
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