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LCC(Low Cost Carrier)라고 불리우며 탑승, 안전수칙 설명 및 기내 안내 방송 등 최소한의 서비스만을 제공하는 대신 운항비용을 대폭 절감하여 저가의 요금을 창출해냄으로써 승객의 수요를 유치하는 항공사를 이야기 한다. 저가항공사와 제주
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국내여행객 뿐만 아니라 해외여행객 증가
≪ 그 래 프 ≫ PART 1
1. 선정이유
2. 소개
PART 2
1. 시장 상황 분석
2. 기업 상황 분석
3. STP분석
4. SWOT분석
5. 마케팅 전략
6. 4P분석
7. 서비스사례
PART 3
1. 성공요인
2. 개선점/개
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제주항공 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업목표
(3) 경영철학
2. 제주항공 성공비결
3. 제주항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 제주항공 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 제주항공 마케팅 4P전략
(1
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(2000~2004:8.5%증가)
● 노선 확대 작업
➜ 주 5일제 확산, 한류 열풍, 일본 경제 회복 등으로 아시아 및 국내
수요 증가 및 유류 할증료로 수익성 개선 전망. ⊙ 항공시장 분석
⊙ 제주항공 분석
⊙ 문제점 및 대응 방안
⊙ 전략
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저가 항공시장을 점차 과열시킬 것으로 예상되므로 여기에 대비한 제주항공의 발 빠른 차별화 전략이 필요하다.
2. 제주항공의 SWOT 분석
저가의 가격 경쟁력
제주도와 연계한 홍보 등의 효과
국내 저가 항공사의 선도 업체 이미지
특정노선취
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저가 항공사）
저임금, 효율성이 높은 중형 비행기, 25분 내외의 빠른 이착륙 준비시간, 인터넷 예약시스템 등 저비용 구조를 기반으로 국내 또는 단거리 국제노선에 취항하는 항공사
Part 1.원가우위 전략
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브랜드소개
-한국에서의 자라(Zara) 소개
Ⅲ. 자라 Zara SWOT 분석
1. Strength
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat
Ⅳ. 자라 Zara STP 전략분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅴ. 자라 Zara 마케팅믹스 4P전략 분석
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotio
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항공은 애경그룹과 제주도가 합작하여 만들어졌고, 제주도 여행을 가는 고객층에서 많은 소득을 얻고 있다. 따라서 제주도 방문에 있어서 소비자들이 제주항공을 확실하게 이용할 수 있도록 유인이 필요하다.
- 여전히 정확성 면에서 타 저가
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서, 다른 기업에 비해 뛰어난 브랜드 인지도를 보유하고 있다. 하지만 저가항공사, 지역항공사라는 기업의 이미지는 제주항공의 성장을 가로막고 있다. 국제선 취항을 시작한지 3년이 지난 오늘날, 제주항공은 저가항공사로서 국내선뿐만 아
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(3) Positioning
6. H&M 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. H&M 글로벌진출 마케팅전략
8. H&M 현 문제점과 해결방안제안
(1) H&M의 문제점
(2) 문제점 극복방안 제안
9. H&M 향후전략방향 제안
＜참고자료>
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