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심사장의 위치를 묻는 등 업무 피해를 주는 일들이 잦았으며, 기존의 조직의 방식대로는 벽에 붙인 화살표 표시로는 한계가 느껴졌습니다.
그래서 저는 이러한 문제 해결 방법에 대해 고민하였고 해결방안으로 월간 사무용품 구매 기간에 소
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노령화가 급속도로 진행되는 상황에서 노인 인구의 병원 의존도는 높아짐에 따라 노인 인구에게 특화된 의료서비스를 제공하는 것은 선택이 아닌 필수가 되었습니다. 입사 후 노인 고객을 대상으로 하는 서비스를 개발하고 제도화하여 일산
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되었으므로 10시에 맞춰 도착하기 위해서는 5분을 단축해야 했습니다. 저는 교통 상황을 고려하여 대로보다 신호등이 적어 이동 시간을 줄일 수 있는 갓길로 호송하는 방안을 생각해냈고, 결국 장관은 시간에 맞춰 부대에 도착할 수 있었습니
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및 노후 계류지원정을 매각하는 사업을 기획 및 추진했습니다. 제작업체 선정 후 4척에 대한 계약서 작성 및 검토를 담당했고 25억원의 계약을 체결했습니다. ’17.10월 인수평가 시 수석 검수관으로서 하자 여부를 점검했습니다. 요구사항을
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에서 근무할 때 저에게 중요한 자산이었습니다. 상대를 존중하는 태도와 겸손함은 동료에게 존경받고 신뢰를 얻어 원만한 조직생활을 하는데 도움을 주었습니다. 이를 통해 동료와 손쉽게 유대감을 형성했으며, 업무 시너지효과를 냈습니다.
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*경험 및 경력기술서
자기소개사항
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Q1 자신과 다른 의견을 가진 사람을 설득하여 본인이 원하는 방향으로 이끌었던 경험이 있습니까? 당시 상황을 간략하게 기술하고 설득하기 위해 했던 행동을 구체적으로 기술해주시기 바랍니다.
Q2 어떤 일을 처리하며 발생한 문제의 해
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참여한 경험에 대해 설명해 주십시오. 특히 창의적인 접근 방식과 이러한 경험들이 귀하의 전문성 향상에 어떻게 기여했는지 중점적으로 기술해 주시기 바랍니다.
저는 항상 자기주도적인 학습을 중요하게 생각하며, 특히 데이터 분석과 통
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드마크라고 말합니다. 입가의 미소, 긍정적인 태도 하나만으로도 주변의 사람들까지 변화됩니다. 언제나 원하는 방향으로만 가는 것은 아니지만, 마음 속 으로 잘 될 거라는 주문과 긍정적인 마인드로 이겨냅니다. 저는 순간이 아닌 과정을
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드마크라고 말합니다. 입가의 미소, 긍정적인 태도 하나만으로도 주변의 사람들까지 변화됩니다. 언제나 원하는 방향으로만 가는 것은 아니지만, 마음 속 으로 잘 될 거라는 주문과 긍정적인 마인드로 이겨냅니다. 저는 순간이 아닌 과정을
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