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리더십을 갖는 협동적 구조
관료의 동기유발
임금과 편익, 공무원보호
기업가정신
공공서비스
거버넌스(국정관리)의 주요모형 (Peters) - 뉴거버넌스도 거버넌스에 포함 (급)
구 분
시장정부모형
참여정부모형
신축적 정부모형
(연성정부)
탈규
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관리론(NPM)
*관료제 내부에 경영/ 경쟁원리 도입 강조(정치 무시)
*국민 = 고객
*Peters의 시장모형과 탈내부규제 모형
*신자유주의와는 무관: 뉴질랜드 노동당(좌파) 정부의 NPM 추진
신국정관리(NG)
*집권화보다는 조직간 네트워크 강조
*관료
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관리기구
시장
서비스 연계망(공동체)
관리가치
결과(효율성, 생산성)
과정(민주성, 정치성)
관료역할
공공기업가
조정자
작동원리
경쟁체제(시장메커니즘)
신뢰와 협력체제
서비스
민영화, 민간위탁
공동생산(시민.기업의 참여)
관리방식
고
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정부기능을 과감하게 폐지 축소하거나 다른 조직이 보다 경쟁우위에 있는 경우에는 정부기능을 그러한 조직에 과감히 이양 혹은 위임하는 것이 필요하다.
3. 부처간 조화와 협력의 강화
대부분의 정책문제들은 단일의 부처와 기관만의 문제
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참여와 개혁 : 그 논리와 한계, 자유기업원, 2004.
6. 박하나, 북극곰 고미의 환경 NGO 활동기, 책내음, 2020.
7. David Lewis, Nazneen Kanji, 비정부 기구 NGO의 이해, 명인문화사, 2013.
8. 신상문, NGO 국제 활동가의 길, 아르케, 2019.
9. 장상기 외 6인, 7명의 현
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정부관료제에 내재화시킬 수 있다.
③ 각계각층에서 충원하므로 행정의 전문성과 생산성을 높일 수 있다.
④ 대표관료제는 실질적인 기회균등을 가져온다.
⑤ 소외되고 혜택받지 못한 집단이 참여를 증진시켜 준다. ∎ 20년간 행정학
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관리연구소.
홍형득. (1997). 지방정부의 지역혁신체제구축을 위한 테크노폴리스 조성전략: 대덕연구단지와 대전 광역시를 중심으로. 「한국정책학회보」, 6(2): 101-127.
-목차-
I.정부혁신의 이론
1.정부혁신의 의미
2.정부개혁의 특징과 성격
1)
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관리방식ㆍ보수
라. 미국과의 비교
III. 각국의 고위공무원단 제도
가. 미국의 고위공무원단 제도
나. 영국의 고위공무원단 제도
다. 뉴질랜드의 고위공무원단 제도
라. 호주의 고위공무원단 제도
마. 선진국 고위공무원단 제도의
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정부문의 평가 시스템 구축 및 성과에 대한 책임성 강화를 추구하기 위해 직무성과계약제를 도입하기에 이르렀다. 고위공무원에 대한 공정하고 합리적인 성과관리를 위해 장·차관 등 기관의 책임자와 실·국장 간에 기관의 임무(Mission)·전략
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참여 지향적인교육제도를 마련해야 할 것이다.
참고자료
- 조석준·허중경 ,『행정조직론』, 한국방송통신대출판사, 2012
- 오석홍,『조직이론』, 박영사, 2014
- 이창원 외 ,『새 조직론』, 대영문화사, 2012 목차
서론
본론
1. 조직혁신의
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