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, 해외진출현황
국제마케팅의 성공요인, 표준화전략
중국의 현지화 마케팅 전략
락앤락의 최근 행보
Part 2. 김준일 회장 편
주요약력
인생철학
김준일 회장과의 대화
락앤락이 탄생하기 까지
김준일 회장의 성공과 실패
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(3) SWOT Analysis
(4) 삼성의 대표적 프린터 브랜드 “마이젯”의 산업 구조 분석
(5) 잠재적 경쟁자의 위협
(6) 기존기업간의 경쟁
(7) 공급자의 힘
(8) 수요자의 힘
(9) 시장에서의 삼성 프린터 산업의 가능성
3. 글을 마치며..
4. 참고 문헌
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삼성의 대표적 프린터 브랜드 “마이젯”의 산업 구조 분석
(5) 잠재적 경쟁자의 위협
(6) 기존기업간의 경쟁
(7) 공급자의 힘
(8) 수요자의 힘
(9) 시장에서의 삼성 프린터 산업의 가능성
3. 글을 마치며..
4. 참고 문헌
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국제로밍 계약 체결
LG텔레콤-(주)대교, 모바일 교육사업 관련 전락적 제휴
LG텔레콤, 스카이라이프, 무선통신위성방송 융합서비스 사업 제휴
LG텔레콤, 휴대폰 통한 Mobile 경호 서비스
LG텔레콤, ez-i 로줄(로미오 & 줄리엣) 메신저
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다매체 다채널 시대
3) 계층의 다양화와 직업의 전문화
4) 많은 이익집단과 압력단체 등장
5) 무관심 그룹의 등장
6) 사회현상이 복잡해지고 예측불가능한 사건
7) 기업 이미지의 중요성 부각
8) 기업의 공공성 확대
Ⅲ. 결론
참고문헌
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채널사용사업협회
◎ 방송위원회(2005), 케이블TV 10년, 방송통신위원회
◎ 변재호(2000), 통신망과 케이블망의 경쟁, 전자과학사
◎ 박제군(2007), 케이블TV방송사업자(SO)의 브랜드통합 수용도에 관한 탐색적 연구 :인터넷 서비스를 중심으로, 건국
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사업자인 DirecTV에 프로그램을 제공하고 있다. PP의 진입여부는 사업자간의 철저한 사적계약관계로 결정된다. 이외 영국 및 프랑스도 미국과 유사한 구조를 가지고 있다.
국내에서는 위성방송사업자의 채널 편성권한에 대해 방송채널사용사업
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채널사용사업자들의 경쟁력 제고가 필수적인 사항이라는 점을 감안할 때, 시장경쟁의 원칙 하에 MPP와 단일 PP간의 수신료 배분 구조를 다르게 하는 방안을 모색해야 할 것이다.
그리고 현재 디지털위성방송에 컨텐츠를 제공하지 않는 MPP에
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채널 및 콘텐츠 확보
Ⅴ. 위성방송규제의 문제
1. 사업자 정의의 문제
2. 방송분야문제
3. 차별적 규제문제
Ⅵ. 디지털 위성방송의 전략적 선택
1. 외부환경에 대한 대응
1) 케이블TV와의 관계
2) 방송채널사용사업자와의 관계
3) 법, 제
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채널 선정
2. 종합편성채널의 긍정적 의미
3. 종합편성채널의 부정적 시각
4. 종합편성채널 선정으로 방송환경의 변화
1) 지나친 경쟁 우려
2) 결국 선정적 프로그램 경쟁으로 이어질 것
3) 언론사업자들 ‘종편 부작용’ 우려 심각 <한겨
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