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전략(domain strategy)
2) 경쟁전략(competitive strategy)
3. 구조변혁전략(structural change strategy)
1) 능력강화전략(distinctive competence strategy)
2) 구조적 합리화전략(structural rationalization strategy)
Ⅴ. 경영전략수립의 필요성
Ⅵ. 경영전략수립의 과정
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능력
1) 조직구조
2) 경영관리과정
3) 인력
4) 문화
6. 글로벌 경영전략의 이득과 손실
1) 비용절감
2) 제품과 프로그램의 질 향상
3) 소비자 선호도 제고
7. 글로벌화 전략의 수립절차(메카니즘)
8. 글로벌화 전략 수립시 고려 사항
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국제경영전략의 수립절차(과정)
목차
1. 국제경영전략의 개념
2. 환경분석
3. 목표설정
4. 전략대안 개발
5. 전략평가 및 선택
6. 실행계획 수립
7. 성과평가 및 피드백
8. 전략 수정 및 보완
국제경영전략의 수립절차(과
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국제경영전략의 수립절차(과정)
목차
1. 국제경영전략의 개념
2. 환경분석
3. 목표설정
4. 전략대안 개발
5. 전략선택
6. 실행 및 평가
국제경영전략의 수립절차(과정)
1. 국제경영전략의 개념
국제경영전략의 개념은 기
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글로벌 기업인 삼성전자는 기술력과 디자인 경쟁 1. 경영전략의 개념
2. 글로벌경영전략의 개념
3. 경영전략과 글로벌경영전략의 적용영역
4. 글로벌경영전략의 중요성
5. 글로벌경영전략 수립절차
6. 글로벌경영전략 사례 분석
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