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글로벌전략에 의해 나타나는 경쟁우위의 원천(III)
IV. 글로벌전략의 이점 및 한계
1. 글로벌전략의 이점(I)
2. 글로벌전략의 이점(II)
3. 글로벌전략의 한계
V. 글로벌전략의 모형
1. 환경의 측정
2. 통합-적응모형(Integration-Responsiveness Fr
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모형
(1) 가치 사슬 모형의 개념
(2) 가치 사슬 모형을 바탕으로 한 기업 분석
2, 인수합병 분석
1) 거래비용 이론(Transaction Cost Theory of the Firm)
2) 실물옵션 이론(Real Option Theory)
3) 자원기반 이론(Resource-based Theory of the Firm)
3. 브리콜라
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모형-표)
(3)인터넷기반글로벌경영
(글로벌 소비자거래, 글로벌 기업간거래)
<전환기에 있는 한국기업>
(1)인터넷기반 글로벌경영
한국의 국제경쟁력
비교우위의 변화
지식기반 경쟁우위
(2)한국기업의 다국적기업화
<결론 및 요약>
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글로벌 확장 동기 및 장점
다. 글로벌화 방식
1) 인수와 창설
2) 전략적 제휴 가)제판동맹
나)RFID
라. 글로벌 조직의 통제 방법
1) 단순경영
2) 정보통신기술을 통한 본사의
수직적이고 직접적인 관리, 통제
마. 현제 조직의 글로벌 상황 및 대책
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경영관리 기법을 공유하는 상호협력 관계를 구축하여야 한다. 1. 글로벌기업의 조직구조
1) 국제기업의 조직구조
2) 매트릭스조직과 글로벌 사업부제 조직
2. 본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
1) 글로벌화와 현지화간의 갈
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전략이 필요
3. 전방위형 연구와 핵심기술에 대한 집중연구를 전략적으로 선택
4. 환경과 에너지 측면을 고려한 중국진출 전략이 필요한 시점
국제 경영방식의 적용
1. 도요타 학습 열풍
2. 도요타에 머리 숙인 일본 정부
3. 도요타 방식으로 무
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글로벌 기업으로 만들어 낸 것이라고 결론을 내려본다. ║서론║
- Gloval 기업 선정 이유
║본론║
1.나이키의 브랜드 스토리
: Gloval leader 필 나이트(Phil Knight)
2. 연혁
3. Gloval 경영전략
4. 나이키의 성공이유
5. 시장 현황
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글로벌기업의 문화적환경 관리
Ⅰ. 문화적 환경관리의 중요성
Ⅱ. 새로운 문화적 환경에의 적응
1. 이문화의 충격
2. 이문화에의 적응과정
3. 이문화충격의 축소방안
Ⅲ. 문화적 환경의 관리전략
1. 문화차이의 무시
2. 문화차이의
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무역 규제와 자유무역체제
0 경제 통합
2. 글로벌 금융환경
0 국제통화제도
0 외환시장과 환율결정이론, 자본시장
0 자유무역체제
3. 정치적 환경
0 정치적 위험과 위험에 대한 대처
4. 문화적 환경
0 문화적 거리와 다국적기업 경영
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기업개요
2. 농심 BCG 매트릭스 분석
3. 농심 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 농심 경영전략 사례연구
(1) 마케팅 전략
(2) 영업 및 판매전략
(3) 중국진출전략
5. 농심의 미래를 위한 전략 제시 (글로벌시장 진출)
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