|
경영전략 분석 Ⅰ. 서론
1. 이마트 선정동기
2. (주)신세계 이마트 소개
Ⅱ. 거시적 환경
1. 이마트의 해외직접투자 배경
2. 이마트가 중국을 선택한 이유
3. 중국 경제의 심장, 상해로
Ⅲ. 미시적 환경
|
|
|
심화
3. 제12차 5개년 계획의 평가
(1) 전반적 평가 : 질적성작의 가속화
(2) 5대 정책기조별 평가
4. 시사점
(1) 내수시장 확대와 대중국 협력시간 전환
(2) 기존 투자기업 전략 수정 필요
(3) 신성장동력산업에서의 협력 모색
|
|
|
환경을 조성해야한다.
-빨리 승리하려면 힘과 열정을 배가하기 위해 초기의 노력을 해야 한다.
-플랫폼에서 플랫폼으로의 이동은 필수적이다.(혁신적이고 비약적인 전략은 필수적이다.)
-지속적인 CRM 개선이 이루어져야한다.
3.제언
환경의
|
|
|
global/g_3_1.html
http://www.kivta.or.kr
http://olcc.co.kr
http://www.lifelongplan.com
http://www.surgenon.co.kr
http://www.csc.go.kr
http://www.sanno.co.kr
http://joblink.co.kr
http://www.work.go.kr
http://jobmani.co.kr
기업의 인사정책의 변화와 취업대책
인사관리 1. 개황
노동시장의
|
|
|
경영연구
소, 41-75.
부기덕, "아시아 경제의 한계와 비전",「경제리뷰」(1997. 12), 대은금융경제연구소, 50-65.
장지상, "21세기를 향한 한국 기업의 소유지배구조",「21세기 시장경제모형 정립」(1997. 7),
매일경제연구소, 149-177.
재정경제부,「IMF 자
|
|
|
전략", KIEP, 2001.
27. 정인교, "FTA시대에 어떻게 대처할 것인가?", KIEP, 2001.11.
28. 정인교, 이경희, 박영호, 채욱, 서창배, 「동북아 경제협력: 관세, 통상 등 지역경제협력」, KIEP, 1999.12.
29. 최낙균, 「세계무역환경의 변화와 우리의 대응」, KIET 현
|
|
|
경영 전개의 핵심수단
1) 가치사슬의 부가가치 증대, e-SCM
2) e-SCM 선두 기업들의 전략
3) e-SCM의 성공적 실행전략
4) e-SCM이란
5) 디지털 환경과 e-SCM
6) e-SCM 실행전략
6. 실행전략의 선택기준
7. SCM의 기대효과
8. 성공요인
< 사 례 >
결론 1. SC
|
|
|
국제활동에 참여: UNEP/FI, Global Compact
☞ UN Global Compat에 전세계 1240개 기업이 가입(’03.9.2 현재)
인권, 노동표준, 환경관련 9가지 원칙 준수
2. 사회책임경영
ㆍ윤리경영에서 진일보하여 “사회책임경영” 추세에 참여 필요
ㆍTriple Bottomlines에 기
|
|
|
모형으로 존재할 수 있는 가능성을 나타낸다.
셋째, 첨단산업 분야에서 한국적 경영방식이 실험되고 있다. 두인전자는 멀티미디어 산업의 강자를 꿈꾸면서 그 달성방법으로서 예(禮)이념을 중심으로 하는 경영방식을 강조하고 있다. 메디슨
|
|
|
법인세인하
20. 교원평가제
21. 양심적 병역거부와 대체복무제
22. 저출산시대
23. 인사 및 노사현안과 대응방안
24. 中國의 무역정책변화
25. 중국의 투자환경
26. 일본
27. Bubble Economy (욕망의 경제학)
28. 발전회사 노조파업
|
|
메뉴펼치기
