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무역 박람회 – 440개
전시 회사 수 – 96,000개
(40%국제적인 기업)
1천 만명의 방문객 -5조 유로의 경제적 효과
전문적인 무역 박람회 – 방문객의 33%
국제 방문객 70% 유럽
15% 아시아
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전략의 바람직한 모습을 찾아 볼 수 있을 것이다 서론
1. 진로그룹
2. 일본시장 성장과정
3. 분석요인
- 환경분석
- 경쟁자분석
내부분석
4. 일본시장진입전략
제품전략
가격전략
유통전략
5. STP 분석
- 시장세분화
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국제무역 증진
-지역 내 국민 삶의 질 증진
안보, 경제, 정치 등
포괄적 영역의 동남아지역공동체 1. 서론
2. 본론1
-포괄적 협의기구, 경제기구, 안보기구를 중심으로 -
3. 본론2
- 동북아 역내 안보기구 구축모색과 전망을 중심으
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12월폴란드 R&D 센타 설립
2005년12월홍콩법인 설립
2006년 3월납세자의 날 우수납세자 부총리겸 재정경제부장관상 수상 휴맥스 선정 배경
휴맥스의 해외 진입 전략
휴맥스의 전략 분석
휴맥스의 성공요인
향후 휴맥스의 경쟁전략
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연구목적 및 동기
현재의 국제무역을 이해하기에 리카르도나 헥셔-올린만으로는
무언가 부족하다. 보충 설명 가능한 다른 이론은 없는가?
1) 국제무역의 대부분을 차지하는
공산품의 무역 발생원인에 대한 고찰.
2) 노동, 토지, 자본의
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글로벌 판매전략 강화에 나섰다. 2011년 농심이 신라면으로 해외에서 거둬들인 매출은 2억 달러(농심의 2011년 해외사업은 약 4억2000만 달러)로, 전체 해외 매출의 절반이나 된다. 2010년 신라면 해외 매출 1억7000만 달러와 비교하면 14%가 늘었다.
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-지속적인 자기개발을 통해 최고를 지향하는 글로벌 인재
-끊임없는 도전과 열정으로 혁신을 주도하는 인재
-다양성에 대한 존중과 소통의 자세로 팀워크에 기여하는 인재
-도덕성과 주인의식을 갖고 사회적 책임을 다하는 인재 없음
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글로벌 트렌드
다. 화장품 산업의 핵심역량
Ⅱ. AmorePacific Analysis
가. 아모레퍼시픽 선정 동기
나. 아모레퍼시픽 소개
Ⅲ. External & Internal Analysis
가. 로레알/ 아모레퍼시픽 SWOT 분석
나. 중국 진출 마케팅전략 비교
Ⅳ. 결론
자료 출처
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서비스 전략
월마트의 경영철학에서는 ‘고객은 왕이다’라는 모토가 있듯이 고객에 대한 서비스 정책은 그 점포를 성공적으로 운영하기 위한 핵심 전략이다. 그러나 월마트의 경우 국내에서의 다른 할인점에 비하여 차별화된 고객서비스는
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1. 기업 선정 이유
국내 화장품 업계 1위
뛰어난 품질과 마케팅 파워, 고객중심의 서비스 제공
강한 브랜드 육성과 글로벌 확장
글로벌 시장 경쟁력 확보
성 • 연령 • 소득에 따른 다양한 자체 브랜드 보유
AMORE PACIFIC 이란?
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