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기업의 조건
이상에서 살펴본 4가지 견해는 다국적기업의 여러 특성을 각기 강조한 것
일 뿐 서로 연관성을 가지고 있는 통일적인 개념은 아니다. 다국적기업은 그
정의 만큼이나 다양하고 복잡한 성격을 가지고 있는 거대한 국제기업인 것이
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1. 기술이전의 개념
2. 기술이전의 특성
3. 기술이전의 대상
Ⅱ. 기술이전의 경로
Ⅲ. 기술이전의 동태적 모형
1. 랄(S. Lall)의 모형
2. 김인수 교수의 모형
Ⅳ. 국제기업의 기술이전전략
1. 적정기술의 선택
2. 이전기술의 적정가격
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국제기업이
가장 많이 채택하는 조직형태이다.
위와 같은 조직구조를 보완하기 위해서는 이중의 통제나 평가시스템과
같은 매트릭스 시스템의 개발, 의사결정의 횡적 조정을 위한 리더의 존재,
개방적인 대화에 의한 고충해결의 조직풍토
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국제화
국제기업이 제조업부문에서 전 세계적으로 경영활동을 전개해 감에 따라
국제기업의 해외자회사에 의해 고용되는 현지고용인의 수는 급격히 증가하
였다.
국제기업의 고용관계 국제화는 국제적 계층편성을 그 특징으로 한다.
즉, 국
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따라서 장기경영전략계획은 충분히 포괄적이어야 하는 동시에 구체적으
로 명시되어야 한다. 딤자(W. Dymza)가 제시한 국제기업의 장기경영전략
계획모형은 위의 그림과 같다.
범자의 모형을 구체적으로 설명하면 다음과 같다. 즉, 장기경영전
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