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전략의 기본방향 중 하나로 내걸고 있다. 이에 따라 삼성물산에서는 메이커(관계사)와의 역할을 분담하여, 메이커들은 상품력 강화에 중점을 두게 되었고, 삼성물산은 정보력, 마케팅력의 제고에 힘을 기울일 것으로 전망된다. 전사적 관리의
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해외시장조사
-1) 해외시장 진출 가능성 검토
2) 진출 시장의 선택
3) 진출방법에 대한 결정
4) 포지셔닝 및 마케팅 믹스 결정
2. 삼성물산 - 카자흐 동 제련 업체 위탁경영 후 인수
3. 대우 - 대우는 인수 전문가?
Ⅳ. 결론
※ 참고문헌
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공감대를 이끌어내는 전략이 필요한 것이다. 조직에는 여유가 있어야하고 아이디어 실패에 따른 두려움을 없애 주어야 한다. Ⅰ. 창조형 CEO 마케팅
Ⅱ. CEO의 역할 변화
Ⅲ. 창조형 CEO의 과제
Ⅳ. 창조형 CEO 마케팅의 사례
Ⅴ. 결론
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국제통상물류대학원 석사학위논문, 2002
한경논단, 리엔지니어링 효과를 가속화 할 수 있다 外, 1998.8.
한국경영자총협회, 삼성물산 아웃소싱 실천 사례, 1999.10.
_______________ , 아웃소싱의 필요성과 접근방법, 경영계, 1998.10
한국은행연합회, 조
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samsung.co.kr/
삼성경제연구소-「기업핵심 인력의 유출과 대책」이정일, 태원유
LG 그룹 (www.lg.co.kr)
삼성경제연구소-「핵심인제 확보양성 전략」, 김은환, 한창수
삼성전자 (www.sec.co.kr)
※참고자료 Ⅰ. 핵심인재에 관하여
1. 핵심인재의 정의
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전략
3. 중점사업방향
Ⅲ. 삼 성 물 산 상 사 부 문 - ‘종합 사업 기업’으로 성장
1. 연혁
2. 삼성물산의 변화
3. 삼성물산의 전략
Ⅳ. 종 합 무 역 상 사 의 발 전 방 향
1. 성장성 위주의 지역다변화 전략
2. 안정성 위주의 제
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국제적 논의의 대상에 따른 문제점
7. 인터넷거래의 사기행위
8.해결책 및 활성화 방안
(1) 마케팅 전략의 강화
(2) 데이터베이스 마케팅의 활성화
(3) 다양한 상품과 정보의 제공
(4) 쉬운 사용자 인터페이스 구축
(5) 멀티미디어 컨텐츠의
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삼성물산의 아웃소싱 운영사례. 한국경영자총협회. www.webfriend.pe.kr/min220/trend/trend0012.html
6) <아웃소싱의 정의>. 두산동아대백과사전
7) www.sds.samsung.co.kr/service/out/it_3.html
8) <코닥의 사례>. www.kodak.co.kr/
아웃소싱: 이론&사례
♤아웃소싱의
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삼성물산
3) 홈 플러스
2. 홈 플러스의 환경
1) 일반환경
2) 과업환경
3. 진단요소
1) 전략
2) 설계요소
3) 문화
4. 요소간 적합성
1) 전략적 지향-환경과의 적합성
2) 설계요소간 정렬
5. 조직개발과제
1) 직원관
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마케팅
▆❖ 1998년 나가노 올림픽의 공식스폰서
▆❖ 2000년 시드니 올림픽 스폰서
▆❖ 2001년 미국 솔트레이크 동계올림픽 스폰서
▆❖ 2011년 평창 동계올림픽 스폰서 <1> 서 론
1. 삼성의 주요
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