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조직이 필요하다, 대개 국제활동의 전체 기업활동의 ⅓을 차지하는 시기로 보고 있다.
3. 국제부조직의 변화시기(다국적 기업조직으로)
(1) stopford와 wells의 연구의 개요
해외판매회사의 다각화 정도, 총매출액에서 해외 매출액이 차지하는 비
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비효울적인 직무수행을 개선할 수 있다. Ⅰ 세계 기업 조직의 진화시기와 과정
1. 무역부 조직이 변화시기
2. 자회사 조직의 변화시기
3. 국제부조직의 변화시기(다국적 기업조직으로)
4. 해외활동 수준과 다국적 기업의 조직형태
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1. 무역부서조직
- 국제화 조직의 1단계, 무역부서를 통한 국제활동의 관리 방식
- 수입과 수출의 분량이 전체 매출액에서 차지하는 비율이 크지 않은 초기에는 구매부서나 영업부서의 일부에서 수출입 업무를 관장
- 물량이 증가하게 되면
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조직과 통제
Ⅰ. 국제마케팅 조직
1. 국제마케팅 조직의 의의와 중요성
2. 국제마케팅 조직의 진화
3. 국제마케팅조직의 유형
1) 국제화 초기의 조직
2) 국제부 조직
3) 글로벌 국제조직
(1) 국제 지역별 조직
(2) 국제 기능별 조직
(3) 국
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조직형태는 (1) 해외제품의 다양성 정도와 (2) 해외매출액의 비중에 의하여 결정된다고 보았다. 그리고 두 요인이 비교적 낮은 영역에서는, 즉 소수의 제품계열에 특화하여 국제경영의 비중이 낮을 때에는 국제부 형태(무역부, 해외자회사, 국
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