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Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 전략적 제휴의 개념과 유형
I. 국제 전략적 제휴의 개념
II. 기능별 또는 업무별 국제제휴
1. 연구개발 제휴
2. 국제기술 제휴
3. 국제생산 제휴
4. 국제제품 스왑
III. 국제합작투자
* 참고문헌
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사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스
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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 국제기술이전의 경로
I. 정부간의 기술이전
1. 공적 개발원조
2. 기술원조
II. 상업적 계약에 의한 기술이전
1. 국제 라이센싱을 통한 기술이전
2. 해외직접투자를 통한 기술이전
* 참고문헌
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사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스
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대안 제휴
2) 위험평가
3) 시장 점유
4) 비 명료성
9. 제휴의 한계점
1) 통 제
2) 감당해 내기 어려운 위험
10. 그 밖의 대안 고려
1) 제휴 VS. 인수
ⅱ) 사례 부문- 전략적 제휴 성공사례의 분석
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고자료
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투자
1) 해외직접투자의 의의
2) 해외직접투자의 필요성
3) 해외직접투자의 장단점
3. 국제합작투자
1) 국제합작투자의 의의
2) 국제합작투자 동기
3) 국제합작투자 방식
4) 합작투자의 장단점
4. 전략적 제휴
1) 전략적 제휴의 의의
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투자
1) 해외직접투자의 의의
2) 해외직접투자의 필요성
3) 해외직접투자의 장단점
3. 국제합작투자
1) 국제합작투자의 의의
2) 국제합작투자 동기
3) 국제합작투자 방식
4) 합작투자의 장단점
4. 전략적 제휴
1) 전략적 제휴의 의
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인적자원관리
11.글로벌제품개발과 마케팅활동의 조정
12.생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정 1. 서론
2. 글로벌 전략의 기본 과제
3. 기업활동의 세계적인 배치
4. 기업활동의 세계적인 조정
5. 사례 연구
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11
3) 시장 점유 11
4) 비 명료성 12
9. 제휴의 한계점 12
1) 통 제 12
2) 감당해 내기 어려운 위험 12
10. 그 밖의 대안 고려 12
1) 제휴 VS. 인수 12
ⅱ) 사례 부문- 전략적 제휴 성공사례의 분석 13
Ⅲ. 결 론 17
Ⅳ. 참고자료 18
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국제협상의 성격
제2절 국제협상결과의 영향 요인
제3절 국제협상의 유형
제4절 국제협상의 절차
제2장 국제기업간 협상사례 연구
제1절 포항제철과 유에스철강의 성공적 협상으로 인한 합작투자
제2절 LG전자 천진법인의 합
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